个人月度工作计划,个人月度工作计划模板2023

时间:2023-03-29  分类:计划

个人月度工作计划模板2023【8篇】

时间过得很快,就要进入下一个月了,我们又该开始做计划了,那么一起看看个人月度工作计划怎么写吧!下面给大家分享个人月度工作计划模板2023【8篇】,欢迎阅读!

个人月度工作计划篇1

随着我公司在上海地区市场份额的不断扩大,结合本月份的销售情况,考虑到我们面对的客户群体与季节要素,本分店根据总公司的相关要求和文件精神,做出20__年6月份的如下工作部署:要狠抓销售与管理工作的质与量;剖析并细分市场;有效利用公司的品牌形象和资源优势,掌握客户的物质和心理需求,从细节抓起全力以赴,以销售工作带动本区的品牌运作。

1、_月份工作回顾

根据_月份的销售工作总结,市场反映出来的问题如下:

1.1业绩完成情况

时间:20__年5月1日~20__年5月30日

1.2市场方面

1.1.1客户沟通:

(1)工作总结:

(需要回答:

1、客户为什么选择买我们的产品;

2、客户如何评价我们;

3、口碑工作是如何开展的?做得怎么样?

4、还进行了哪些促销活动)

(2)问题:

(需要回答:

1、产品与客户需求匹配方面存在的问题是什么?

2、客户服务方面存存在的问题是什么?

3、与客户沟通方面还存在哪些问题?)

1.1.2畅销商品列表及畅销原因:

1.1.3市场动向:

(需要回答:

1、商品季节性需求份额与年均月份额比较;

2、在上海面包市场的特殊性是什么(消费习惯/消费心理/我告诉的优势)?

3、客户潜在的产品需求有哪些?)

1.1.4竞争对手:竞争对手列表:

对手月动态:

(需要回答:

1、本月他们的主打产品及畅销产品是什么?

2、本月他们做过哪些促销活动?

3、人员调动情况4、下一步行动预测)

优势与不足比较:

(需要回答:

1、人员技术水平比较;

2、资源(产品、客户)比较;

4、管理制度及水平比较;

5、客户及营业额比较)

1.1.5客户群体分析:

(需要回答:

1、年龄、职业、人流高峰段时间(每天的__点~__点钟)、口味、心理特点等)

1.3管理方面

1.2.1制度管理(员工出勤、奖惩情况)

1.2.2单据和文件管理

1.2.3进出库商品明细表(见附表1),特殊产品最低库存量

1.2.4规范化进出货流程,确保商品完成正确交接、

1.2.5客户花名册(见附表2),20__年5月份本店客户的销售曲线示意图(见图1)

1.4人员变更

5月招进__人,负责__工作;离职___人,负责__工作。__人参加培训,___人因公出差。

2、六月份工作重点及目标

总目标(不排除特殊干扰因素):实现月总营业额:__万元,比上月增加____个百分点。

2.1市场方面

2.1.1加大推动公司品牌形象宣传力度,为本分店营造一个良好的市场文化及竞争氛围。

2.1.2加大与老顾客以及固定顾客的交流,积极开展与新顾客的沟通工作。高度重视口碑宣传效应。

2.1.3进一步做好畅销产品的统计分析,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

2.1.4加大对竞争对手信息的分析掌握,跟进对手点,强化自我优势。

2.1.5动员全体员工,在日常工作中多留意各种客户群体的口味、心理及意见评价,积极向总公司反馈我分店所收集的一线资料信息。

2.2管理方面

2.2.1严格执行总公司的各项管理制度。

2.2.2认真做好单据和文件管理工作。

2.2.3严格规范商品进出库流程,采取每期单人负责制。

2.2.4做好客户的统计分析。

2.3业绩完成计划

时间:20__年6月1日~20__年6月30日

2.4人员变更情况及相关应对办法

6月计划招进____人,负责__工作;可能离职___人,负责__工作。

_人请假,由__暂时接替。___人因公出差,由__暂时接管。

个人月度工作计划篇2

为了进一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作计划:

一、对销售工作的认识:

1、不断学习行业知识、产品知识,为客户带来实用介绍内容,更好为客户服务,显得行业的专业性;

2、先友后单:与客户发展良好友谊,转换销售员角色,处处为客户着想,把客户当成自己朋友,达到思想和情感上的交融;

3、调整心态,进一步提高自己的工作激情与工作自信心;百倍认真努力地对待每一天工作、每一个潜在客户的挖掘;

4、去除任何客户拒绝的恐惧心理,对任何一个营销电话、任何一个潜在客户要自信专业性的进行交流;

二、对销售工作的提高:

1、制定工作日程表;(见附表)

2、一天一小结、一周一大结、一月一总结;不断查找工作上的不足,及时纠正工作的失误,完善工作的整体效率;

3、不断挖掘潜在客户、展示产品、跟进客户;乐观积极向上自信的工作态度才能拥有很好的工作成果;

4、每天坚持打40个有效电话,挖掘潜在客户、每周至少拜访2位客户(此数字为目标,供参考,尽量做到),促使潜在客户变成可持续客户:

5、拜访客户之前要对该客户做全面的了解(客户的潜在需求、职位、权限以及个人性格和爱好),并准备一些必要的话题或活动去与客户进行更好的交融及相应的专业产品知识的应付方案;


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