物业公司工作总结,物业公司工作总结与计划

时间:2023-03-21  分类:计划
1、从商场整体形象、消防安全着手,与各楼层相关部门协调做好对商场柜台布局新规划工作,并绘制大量的各楼层可能性调整平面图,及为供应商下半年提供调整后具体位置尺寸图,方便于卖场调整计划实施,同时也做好上半年调整后图纸部门确认,并上报市场核实经营面积是否正确。

2、在各楼层装修期间,商场时不时出现施工垃圾,我室要求清洁公司加派人手,加强现场卫生监督管理,及时处理商场各个角落的清洁,及时完善和恢复原有的购物环境。

3、六楼新建办公室已接近尾声,物业部安排相关人员验收,主要验收消防排风机、砖墙、地上及屋面排水系统、钢化玻璃幕、乳胶漆等建筑物相关构件的正常使用功能,下一步做好旧办公室改建及配套新办公室相关设施。

4、班组本月末对空调机组实施化洗清洗二号主机,此次采取另一种施工方案:对冷凝器主旁通管两端驳接配件,进行拆迁,并暴露出两端的毛细铜管,方便两边人员钻孔畅通内壁。在施工工艺方面,班组也采取机械操作,即是利用冲击钻的转速慢功能,让其的钻头带动橡胶管转动,有循序渐进来回冲刷清洗,效果上还是节约劳力输出,及人工省事,对设施磨损方面也有所限制。专业技术方面上,此次加大5%酸性药剂,增加结垢的溶解性,有效内壁分层,整体效果明显。下一步工作对2台主机更换机油,缓解机械上的配件损耗。

5、装饰方面:配合东源公司完成2家店面装饰工程实施,目前已完成。

6、电工组除本月对本职工作以外,着手对各楼层配电箱实施上半年计划检查电气线路安全使用。

7、本月份商场三楼西侧的品牌“艾格”运动系列一专柜,进行全面装修。因考虑到其专柜用电量很大(足有3.6千瓦)及吊顶全面改造,电工班要求厂家在当层配电间予以接取电源,同时合理分配该楼出不穷层收银台的安置;另一方面要求厂家施工轻钢龙骨隔墙时,不允许对原地面进行钻眼做固定,便于保持原有地面地砖的完好性。

8、配合陈辉副总完成相关涉外工程方面的预结算审核工作。

二、下个月的工作重点

1、从目前原办公区空调送风来讲,各别办公间空调还是很热,空气输出不是很通畅,下一步对吊顶机组做好电机马达维修保养,并对吊顶机上的空气过滤网实施清洗处理。

2、加快对原办公室改造施工到位工作。

3、针对前期电工班组提出,关于七楼投光灯日益使用,出现部分光源无法使用现象,有待进行更换维保事宜,该月着手计划办理。

4、加强各班组管理工作,提高工作效率及增强员工工作积极性,针对本月新入职员工服务意识加强培训力度。

5、加强“开源节流”管理,对已投入试行的清洗中央空调系统管道及冷却塔除垢工作,进行跟踪落实,核实清洗后水质是否达到工业技术指标,确保空调系统正常运转。

6、配合三楼女装关于一百“ONLY”专柜铺面下半年进驻装修前期准备工作。

7、做好上半年工作总结及针对物业部工作(电气、水量、空调运行情况、各类设施使用状态)做好小结。

物业公司工作总结与计划篇4

岁尾年末,回顾一年来的艰辛工作,在人员编制紧张的形势下,我们即向往明天,也展望未来。过去的一年,在工作中有得有失,但凭过硬的专业技能超标的完成了各项主要工作。在临近春节之际,本部门对本年度内所做的工作及时进行了总结并进行了自我表扬和自我批评,以下是工程维修部在几个方面的工作总结汇报:

一、安全工作,确保用电、用水、设备安全及质量

1、发现问题,解决问题,大力协助在质保期内公司安排的施工单位对遗留工程质量问题的整改。尤其在水电方面存在雨天漏水、高压供电不稳等情况。

2、由于业态经营变化,用电需求促步增加,为确保专变户内线路供电安全。对用电线路进行评估,对超负荷线路进行增容或调整;如x号x号变压器在高峰期,为缓解了供电线路压力,平稳渡过x-x月用电高峰期。

3、遗留问题,今年x月__日__码头由于__变电站高压外线故障造成__码头停电事故发生,对各业态供电产生较大冲击和投诉,对此次停电事故发生,已详细书面报告其供电安全隐患存在。置业总公司领导非常重视,后经查证:确属供电遗留问题。房屋建筑方面如:屋面、负一楼、整个建筑楼板、屋面线管预埋和伸缩缝漏水问题,至今还没有彻底解决。夜景高杆灯灯杆预埋紧固螺杆螺帽问题引起高杆灯摆动,安全隐患虽已加固处理解决,但扔实属工程施工质量问题等等。

4、配合弱电设备维修工作:如:更换物业办公用电话线、网线布线工作;要求相关单位对楼内弱电井进行了全面清洁、整理工作;配合电信移动、联通公司进行设备的安装维修和保养工作。

二、现场培训、落实安全工作责任

1、实现安全工作目标在于技术培训,虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全工作,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。在现场除传、帮、代外,要求每个员工都能主动、互相交流、互相学习、取长补短,不断增强自身业务知识和技术水平。

2、实行巡回检查,对供电供水以及机电设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。

3、加强重点部位安全检查,和“一岗双责”的落实即要保证配电值班运行记录和配电事故处理又要兼顾夜景及公共区域照明正常同时还要进行一些突发事件的应急处理!对现有设备进行了安全评估检查,对发现的问题及时整改,使事故防患于未然。


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