证券公司工作总结,证券公司工作总结与计划范文

时间:2023-02-17  分类:计划

2、完善__物业日常养护管理的主要环节

1)报修:固定接待窗口、报修箱、特设地点;建立夜间值班制度,实行365天全天候服务;张贴小修项目收费标准;公布物业公司的有关承诺;报修填单不漏项,登记后发放凭证、集中编号;

2)查勘:由查验员查勘后估料派工。当日或三天内能够及时解决的,可直接派工,此外的预先查勘,明确损坏部位及范围、修理项目及工程数量、工时及材料定额、安全设施及工具要求,并负责向住户预约修理日期,以便根据轻重缓急组织均衡生产,防止任务单人为积压,有利于定额松紧及路线远近合理组合,落实修理责任;

3)修理:修理工按约定时间上门修理,佩带胸卡,表明身份,说明来意,文明施工,并落实带修、转修的项目。完工后由报修人验收、签字;

4)验收:检查填单是否有误项漏项,养护人是否按(查勘)要求施工,是否存在应做未做或扩大范围,工程质量、材料耗用及折旧料回收是否符合要求,住户对养护人的服务态度和服务纪律是否满意,工程修理数量是否符合套用定额。不合格修理项目及时补开返工单。根据修理标准和工程量结算修理费用;

5)监督:外部措施有监督电话、投诉接待、热线电话、发放联系卡、发放征询表、走访居委会等;内部措施有建立回访制度,抽查制度,制订考核办法、奖惩办法,对不及时、不合格项目进行会诊,根据保修规定及时返工。

3、梳理并修订物业维修管理的有关文件

传统房屋维修管理经过长期而广泛的实践,已经具备一整套的做法,某些方面已形成相对稳定的经验,但当前对其精华深入研究、继承、推广似不足。例如:以提高房屋完好率为目标的维修管理体制已不复存在,1999年9月1日曾在普陀区试行的《上海市成套职工住宅修缮管理规定》已达6年之久,至今未见推行等等。因此,梳理原有的物业维修管理的有关文件,修改、制订、完善现行的物业维修管理文件,已成为业内当务之急。

4、完善养护管理的有关制度和服务方式

通常的养护管理制度,有报修制度、值班制度、查勘鉴定制度、修缮责任制度、回访制度、验收制度、巡视制度、考核与奖惩制度等。

在长期的养护管理实践中,曾涌现出许多颇具特色的养护制度,如:特殊对象(烈军属、离休干部、残疾人、孤老、30年以上老教师等)服务制度;十大节日(元旦、春节、国庆节、清明节、劳动节、儿童节、建军节、教师节、老人节、圣诞节)服务制度;多面手培训制度;废旧料回收制度等。还总结出许多行之有效的服务方式,如:365天均衡服务,四季热点服务,落手清服务,“险”、“漏”、“堵”、“水”、“电”、“绿”重点服务,三个“三”服务(每季三次主动上门服务,每张养护单上门三次方可注销、屋内维修必须敲门三次方可进入)、“六个提前服务”(用水高峰前抢修水泵水箱、雨季前普查翻做屋面、寒流前包扎外露水管、大风前抓紧查险抢险、暴雨前修补低洼路面、节日前重点疏通窨井化粪池)等等,均值得大力推广。

证券公司工作总结与计划范文篇4

时间过得真快,转眼间,20__年的工作已经接近尾声,自从去年进入公司以来,一年多的时间,我真的是收益颇丰,学到了很多书本上学不到的东西,令人难忘。在这里,让我深刻体会到了公司“家文化”的温暖。从刚开始进入公司时的迷茫,到现在逐渐熟悉了公司生产的流程,掌握了公司生产的操作规程,我正在逐步的学习成长,逐步的成为一名合格的员工。

一、记忆深刻的公司培训

刚进入公司时,公司就对我们进行了培训,给我们介绍公司的发展历程和在公司岗位工作应该注意的事项,尤其是安全方面更是着重强调。但我们得到的培训去不止于此,我们车间每个月都会对我们进行安全教育、培训、答卷,使我们清楚的认识到安全工作的重要性,提高我们的安全工作防范意识,让我们时刻保持警惕,不断地学习进步。

“培训是员工的最大福利”,公司从上到下的培训,让我们感受到时刻保持高度的警惕性的重要性。公司为员工着想以员工的利益为出发点,将员工的安全放第一位是对每一位员工的尊重与负责,让每一位员工都有归属感,以公司为荣。公司会定期组织一些集体活动,既丰富了我们的业余生活又让我们学到了知识。

安全教育对于员工来说是最重要的,公司的安全教育让我充分认识到安全的重要性。高度的安全意识是对公司利益的负责更是对自身安全的负责。“安全无小事”,安全事故的发生不是偶然那是必然。只有做到人人都尽职尽责,把握“人,机,料,法,环”五个圆盘要素,圆盘就不会出现漏洞,就不会透光,就不会出事故。我不单单是一个个体,更是集体中的一份子,只有共同努力才能收获成功。车间办公室内的安全警示语更是提醒着我们要时刻注意安全:有可能出错,就一定会出错;安全是你的职业底线;事故是积累出啦的。

二、工作感想

今年四月份我从乙醇回收车间被调到六车间外包班,刚来到新的岗位,感觉很陌生,虽然一切都得从头学习,但我有信心能学好。车间和班组都对我进行了培训,让我学习操作规程,最重要的是学习安全生产。刚来到新岗位,大家都很照顾我,同事们认真负责不厌其烦的向我讲述怎样去干,毫无保留的传授我他们的工作经验,让我尽快的能够学会生产流程,尽快的可以独立的上岗工作。“有问题就说出来”。现在我明白了自己的智慧永远比不上大家的智慧,出现问题一起解决既不会耽误时间也会很快的发现问题的真正原因。

外包班是一个需要高度责任感的岗位,任何的马虎和失误都会造成不可弥补的损失。没用应付,没有差不多,更没有侥幸。严格按照规章制度工作,按照操作规程进行操作,发现问题立即进行解决,每分每秒都要保持高度的警惕性,认真完成领导安排的任务。

公司一直很重视产品质量,领导更是时常地提醒。多年来,公司始终秉承“以质爱民,诚信为本”的经营理念,视质量为生命,严格按GMP要求组织生产,树立并实施超人一筹的服务理念和举措,以优良的产品质量打造了过硬的“石门”品牌,企业的社会知名度和美誉度一路攀升。

三、总结

在20__年有所收获的同时,我也认识了很多自身不足:

1.虽然充满干劲,但是经验缺乏,在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。

2.在工作上同同事的交流和讨论还不够,自己的很多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教导。

3.操作能力特别是在一些设备操作上的能力还有所欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必须更加积极努力提高业务能力,要加强自己专业知识和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工作人员。

20__年是充满期待的一年,公司的新厂可以正式投入使用,生产产量也会相应的增加,我要充满干劲,加强学习和实践,提高自身技能,竭尽全力完成工作任务。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素质高、能力强、勤学习、善思考、会办事的聪明人而努力。

证券公司工作总结与计划范文篇5

一、已完成的工作

1、理清思路,专注管理,塑造形象:1月份,我们从正式接管物业后开始,首先梳理出许多线索,迅速梳理出主要的紧急事项。第一,注重管理,提高效率,树立形象。归根结底,社区的管理是为业主提供各种令人满意的服务。所有这些都取决于服务提供商的质量和能力。在工作中,我们不仅需要有良好的态度和良好的服务理念,更需要专业的管理。对此,公司制定了完善的管理制度,明确了流程程序和责任定位,使物业工作有序开展。二是加强人员培训,增强服务意识,树立企业形象。我们有针对性地对员工进行职业道德、礼仪、礼仪和专业技能培训,使在职员工能够快速满足服务要求。卓越的服务为企业树立了良好的形象


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