财务部工作总结,财务部工作总结及计划10篇

时间:2023-02-08  分类:计划

二月

1、20_年度财务档案的归档谢飞谢飞全体20_年2月

2、下达20_年度部门费用控制目标邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年2月

3、下达各分公司20_年度主要经济指标邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年2月

4、着手完善财务管理制度,编制财务管理手册推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则的规定、以形成统一标准。

邓尤东、谢飞谢飞全体20_年5月

三月

1、会同设备部编制公司及局购设备资金回收办法邓尤东谢飞、帅建国谭恒远、金庆国20_年3月

2、20_年度应收帐款办法谢飞谢飞谭恒远20_年3月

3、合理分工、进一步明确部门员工岗位责任谢飞谢飞谭恒远20_年3月

5、建立全公司财务人员信息档案谢飞谭恒远全体20_年3月

四月

1、编制20_年1季度财务报表,并对全年完成预算情况进行初步分析谢飞谭恒远詹静20_年4月

2、对20_年公司资金情况进行初步分析谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年4月

3、对公司银行帐户进行清理谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年4月

4、会计人员继续教育培训、完成资格证书的年检工作谢飞谭恒远全体20_年4月

5、配合营销部做好营销部费用报销管理办法邓尤东谢飞、童贯强谭恒远、赵婕20_年4月

五月

1、会同合约部、铁路公司财务对哈大项目部进行一次项目完成情况检查。邓尤东谢飞、徐世红谭恒远、曹世兴20_年5月

2、铁路公司各个项目设备使用费收缴情况分析谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年5月

六月

1、上半年财务工作检查谢飞谭恒远全体20_年6月

2、各单位半年完成指标情况分析邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年6月

七月

1、半年度报表的编制工作谢飞谭恒远詹静20_年7月

2、做好半年度财务分析邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7月

3、财务管理手册开始运行邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7月

4、公司本部及二级单位费用预算执行情况分析及费用预算的期中调整邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年7月

八月

1、公司年度在施项目和已完工未结算项目情况摸底谢飞谭恒远全体20_年8月

2、组织对全公司业务费使用情况摸底分析谢飞谭恒远全体20_年8月

九月

1、公司年度主要预算指标完成情况分析邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年9月

2、项目现金流量情况摸底谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年9月

3、年度资金的使用情况期中分析谢飞谭恒远刘莉、詹静20_年9月

十月

1、三季度报表的编制谢飞谭恒远詹静20_年_月

十一月

1、年度财务检查邓尤东、谢飞谢飞谭恒远20_年11月

2、对公司税收交纳情况进行调研,并提出改进方案。谢飞谢飞全体20_年11月

十二月

1、年度财务工作总结、来年工作计划谢飞谢飞全体20_年12月

2、全年完成各项指标情况摸底。

财务部工作总结及计划(篇4)

_年初,__有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做具体的总结与汇报。

一、财务职能的完善与扩展

由于_公司是由20_年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。

1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。

2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。

3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的基础。

公司实行“资金计划管理”,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。

4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。

5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及成本费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。


-->> 3/6 文章未完,请继续阅读

以上就是财务部工作总结,财务部工作总结及计划10篇的全部内容,望能这篇财务部工作总结,财务部工作总结及计划10篇可以帮助您解决问题,能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。