美发店员工的工作计划,美发店员工的工作计划模板十篇

时间:2023-02-07  分类:计划

2、企业描述: 4

3、产品或服务: 4

4、企业竞争优势: 4

5、现状与需求: 4

三、管理团队及组织结构 5

1、组织 5

2、主要管理人员: 5

3、管理报酬和所有权 6

4、雇佣协议与其他协议: 6

5、专业顾问和服务支持: 6

四、产业分析: 6

1、产业趋势: 6

2、估计的市场份额和营业额: 6

3、企业目标市场: 6

4、市场评估: 6

5、竞争和竞争优势: 7

五、营销计划 7

1、营业总战略 7

2、定价: 7

3、营销战术: 7

4、进入战略和成长战略: 7

5、服务和保证原则: 7

6、广告和营业公关: 7

六、运营计划 8

1、营业周期: 8

2、地理位置: 8

3、设施改善和条件: 8

4、战略和计划: 8

5、规章和法律问题: 8

七、设计和开发计划 8

1、开发状态和任务: 8

2、困难和风险: 8

3、机遇与挑战: 8

4、设计改进和新品牌的推出: 8

5、成本(以月为统计期限): 9

6、所有权问题: 9

八、财务计划 9

1、企业的经济性 9

2、预计资产负债表(见附表) 10

3、预计利润表(见附表) 10

4、预计现金流分析(见附表) 10

5、成本控制和盈亏平衡分析 10

九、关键风险因素 10

十、附录 10

1、企业行为准则: 10

2、报表: 10

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富长桥地区居民的文化生活,提升长桥人民的文化素质,目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院,投资人本着“立足实践、大胆创新,与时俱进、勇于探索”的理念,设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司,为在那里居住的市民提供优质、上等的服务,满足各个层次消费者的需要。

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”,周边属于城郊结合部,目前居民楼众多,正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店,这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此,该美容美发公司的建立,将无疑给该地区的消费者带来很大的便利,在此地区设立公司的前景一片光明,爱美之心人皆有知,只要不断提高服务品牌,聘请著名的美容师加盟,那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受,消费者何乐而不为呢?通过一、二年的实践,在取得成功经验的基础上,再扩大经营规模,定能创造出更多的利润。

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士,向他们提供优质的服务,只要定价合理,服务保证,一定会有一定数量的消费者,产生更大的规模经济,据保守的预测年营业额将会超过20万元。

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司,而且随着大批商业楼及居民的建成,公司的建立势必会带来一定的消费者,打败一些不成气候的小小理发室,使公司在竞争中处于不败之地。

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测:

年营业收入: 50万元

年营业总成本: 40万元

年利润: 10万元

所交所得税: 2.7万

税后利润: 7.3万

提取盈余公积: 1.01万

可分配利润: 6.29万

投资回收期: 3年

6、企业团队


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