德育年度工作计划,德育年度工作计划七篇通用

时间:2023-01-31  分类:计划

德育年度工作计划七篇通用格式

时间从不停歇,迎接将是新的生活,新的挑战,我们要好好计划今后的学习,制定一份计划了。拟起工作计划来就毫无头绪?以下是小编整理的德育年度工作计划,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

德育年度工作计划【篇1】

一、指导思想:

围绕学校新三年发展规划,秉承“尊重规则,诚信友善”的德育理念,创新工作方式,丰富“儿童小社会”德育特色课程,培养“健康、乐群、探索”的上理附小学子。

二、重点工作:

1、继续开展“儿童小社会”的实践研究,开发“小社会”传统文化佳节活动方案,落实已开发的“小社会规则课堂”,提高学生的自控能力。

2、加强德育队伍建设,继续落实“年级组长研讨制”,在互研互促中提升班主任的育德能力。

3、帮助家长树立科学的育儿观,将家长纳入“小社会规则课堂”的评价中,形成家校合力,促进学生的身心健康。

三、具体实施:

(一)聚焦目标,实施“小社会”课程研发

1、继续实践“小社会规则课堂”,积累个案和经验,对已有教案、评价方式进行二次修改与调整。

2、落实“小社会规则课堂”的德育课程,强化行为规则,将规则外化于行为,内化为素养。

3、开展“小社会”德育课程的实践与探索,将学生自评、互评、教师评、家长评相结合,与争章活动相结合,开发评价方案。低年级、中高年级各设立2个试点班,先行实践评价方式,调整优化后再推广到所有班级。

4、开发“小社会”传统文化佳节活动,根据不同年级的学生年龄特点,创编多样的活动方案,集结成菜单式可选方案。

5、将“小黄帽值勤”纳入“小社会志愿服务”。评选“优秀小黄帽”进行表彰,继续发挥“小黄帽”的示范作用,提倡人人争当“小黄帽”,继续规范小黄帽值勤礼仪。

(二)丰富途径,促进德育建设成效

1、开展分年级的德育实践活动,发挥以活动育人,以活动养德的作用。

年级教育主题教育目标主要活动

一年级我是光荣小学生适应小学生活,养成生活好习惯1、开心入学日

2、苗苗入团仪式

二年级苗苗中队你我共建做好班级小岗位,形成中队好文化1、小岗位实践行动

2、起队名、创队标、建口号和班歌

三年级快乐动感初体验正式组建中队,培养队员责任心1、动感中队创建活动

四年级手拉手,共进步服务弟妹,完善自我1、小辅导员日

五年级校园当家我能行体验岗位,感恩学校1、校园当家日

2、召开第__届少代会,学生体验成为学校的“小主人”,发挥每一位队员的动能。

3、抓实班干部培养,定期开好班干部会议,会议内容及时记录在班主任手册中。培养班干部的工作能力,进而提升整个班级的“自主自治”能力。

4、利用班级的展板、午会课、升旗仪式、各项活动等途径,提升中队文化宣传的功能,形成班级学生向心力。优化每周十分钟队会,让每一个学生参与其中,展示富有个性、充满创意的十分钟队会。

附:午会课安排(见下表)

周一周二周三周四

单周精彩20分行规/安全/时势

(每周轮换)十分钟队会一二三年级:阅读

四五年级:健康教育

双周队会健康教育广播

各年级周一下午班会课可选内容

一年级文明礼仪;中华优秀传统文化;节粮节水

二年级诚信教育;中华优秀传统文化;节粮节水

三年级反邪教教育;廉洁;民族团结;科普教育

四年级网络道德;民族团结;质量教育

五年级法制教育;民族团结;档案教育

5、开展庆祝建国、建队__周年主题活动。

6、筹建校鼓号队。

(三)团队引领,提升队伍育德能力

1、树立“人人都是德育工作者”的理念,进一步发挥“精彩孩子王”班主任工作坊的作用,完成“精彩孩子王”的微课拍摄。充分发挥优秀辅导员的示范、辐射和引领,在每月一次的全体班主任例会中请1位优秀班主任分享经验。

2、落实好“年级组长研讨制”,每月第一周周四下午定期开展研讨,发挥组长的德育领导力,定期开展活动,交流育德心得,研讨育德方法,提升年级组的整体育德能力。

3、积极鼓励班主任老师确立或投身于德育研究课题,不断提升育德能力。

(四)加强指导,发挥家校共育功能

1、建立新一年级家长委员会,做好学校家长委员会三级网络管理。定期开展各级家委会活动,及时了解家长需求,促进学校工作的进一步完善。

2、用好家长志愿者,在学生实践活动中发挥作用,助力学生的社会实践活动。

3、深入家长沙龙短课程开发,通过个别咨询、家长会等形式,指导家长进行科学、健康、有效的家庭教育。

4、关注家庭教育现状,修订《家长指南》,形成各年级家庭教育建议初稿。

德育年度工作计划【篇2】

近年来,我校在__教委、__学区的正确指导下,在改革中促创新,坚持“以生为本,和谐发展”的办学理念,全面推进素质教育,努力提高教育教学质量。现将我校教学评估情况向各位领导汇报如下:

一、学校基本情况

__市__区__学区__学校位于__庄村南,全村共有3970 人,学校占地面积8080平方米,人均占地面积 43平方米。建筑面积1580平米。学校有6个教学班,在校生178人,适龄儿童入学率达100%,巩固率达100%。

学校现有教师16人,其中本科学历10人,小学高级教师11人,小学一级教师5人。

二、学校特色

1、新建省级图书室一个、藏书量11324册,生均38册。

2、以“爱的教育”为主题的校园文化建设初见规模,爱祖国、孝父母、尊师长、讲诚信已在每一位师生心中扎下了根。

3、争取多方资金投资4万多元利用暑假时间新建了幼儿园,使教学区和学生成长区分开,成为单门独院。

三、学校管理与教育教学

学校以实施素质教育为目的,以更新观念为先导,以优化管理为基础,以队伍建设为重点,近几年均取得优异成绩,各方面工作也获得上级领导的好评。

我校曾先后被教育局评为“窗口学校”、“第一批教科研工作先导型实验学校”等荣誉称号!

四、评估流程与结果

我们依照《__区教文体局义务教育阶段学校教学评估标准》对学校的教学进行了全面评估,自评分数为90.5分,自评结果为达标。

评估的流程为:

1、成立评估领导小组

具体分工,大家各司其职,各负其责。

2、评估对象

(1)教师评估

首先依照评估细则,逐项对照,对自己的教学工作进行自评、打分;其次教研组长负责组织教研组成员根据日常的教学、教研活动进行互评;学校根据课堂观察,结合常规工作记录、学生和家长对教师的评价,最后领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真地分析,提出了提高、改进的措施。最后是召开全体教师会,向教师公布评估结果,同时对自评与他评差距较大的教师,由领导小组成员与其谈心,诚恳地提出合理化建议和今后努力的方向。

目前我校教师评估的结果为:优秀为3人,占专任教师人数的25%,良好人数为13人,占专任教师人数的75%。

(2)学校教学评估

首先教导处依据《__区义务教育阶段学校教学评估标准》,对照学校教学工作进行了逐项打分,然后通过教师座谈、家长和学生问卷调查的形式,了解教师、家长、学生对教学工作的评价。


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