《西游记》塑造了大量生动的人物形象，不论是七十二般变化的孙悟空、懒惰贪吃的猪八戒、忠厚勤恳的沙和尚，还是各显神通的神仙妖魔，都深深地刻在了人们心中。其中，我最喜欢齐天大圣孙悟空，因为，我很佩服它的聪明机智，在困难面前它从不低头，而是英勇顽强地智斗妖魔，在这部书中，它是一个不可缺少的主角，他神通广大，可以上天入地，呼风唤雨，有着金刚不坏之身和火眼金睛，谁不羡慕呢?
我们班里就有很多像孙悟空这样的人，虽然没有降妖除魔的本领，但是他们聪明、勇敢，困难来临时，他们能够想出各种解决困难的方法，毫不畏惧地向前冲……渐渐的，我发现不只在班级里，我们的生活中也有这种人，甚至可能，我们周围的人都是“孙悟空”，可却没有人发现他们的本领、品质吧!
在这本书里，同学们关注的不只是单个的人物，大多数人可能是对这个整体有着深刻的印象，唐僧师徒取得了真经，不光靠各人的努力，更多的是一种团体合作的精神，在其中，发生了不少误会，争吵，但每次都能化解四人之间的矛盾，继续向西前行……这使我又想起了现实中，团队的齐心协力，班集体的众志成城，他们总是共同分享快乐，共同承担责任，共同面对困难，事实上，这才是一个真正的团体，团体努力的成果离不开每个人，“团结就是力量”，这句名言相信大家听过很多次了，可有几个团队能够真正领悟这句话?
这本书带给我的不仅是一个个生动有趣的故事，一次次震撼人心的经历，还有对人生的感悟与理解。读完这本书后，我不得不竖起大拇指，由衷赞叹，真不愧是四大名著啊!我认为，所有都应该去品读这本书，或许，这本书会影响一个人的一生。
《西游记》里的唐僧师徒四人，实际上就是一个比较标准的取经团队。能够将四人凝聚在一起，历经磨难而不离，遭遇坎坷而不弃，披荆斩棘，排除万难，团结奋斗十几年的，就是他们有一个共同的目标和愿景：取得真经，修成正果。取得真经，是团队的共同目标，修成正果，是团队成员的个人愿景。只有取得真经，才能修成正果，团队目标与个人愿景完全一致，成了这个团队不屈不挠，战无不胜的根本所在。
作为文学形象，唐僧和沙和尚比较单薄苍白，不如孙悟空和猪八戒那样个性鲜明、丰富多彩。唐僧是团队中的领袖人物，然而，如果没有观音菩萨的强力支持，他无论如何都是做不下去的。他性格软弱，毫无主见。好事坏事分不清，好话坏话辨不明。猪八戒的谗言他信，对妖怪的离间计，他更是深信不疑。以至于两次赶走孙悟空，将团队带到了空前危险的境地;他工作能力不强，缺乏领导应有的担当和决断。在危急时刻，光知道流眼泪，在困难面前，光知道埋怨别人。作为领导，是非不分，赏罚不明。有时候又异常固执，给团队增添了许多人为的困难;他不懂业务。不但没有一点武艺基础，简直可以说是手无缚鸡之力，就连一点自保的能力都不具备。但是，唐僧也有三条优点：出身好。他是“金蝉长老转世，十世修行的好人”，正正经经的根正苗红;领导信任。他是观音菩萨看上并亲自选定的人，用起来放心;信念坚定。“到得西天，取得真经”，在唐僧的心中从来就没有动摇过。在金钱、美色、皇权帝位的诱惑面前没有动摇过，就连在性命不保的危急时刻，也没有一丝一毫的动摇。这些优点就是唐僧在团队中立足的根本。至于那三条缺点，真的不足为虑。唐僧虽然本事不大，但外部有观音菩萨及神们、佛们的强力支持，内部，有孙悟空 “紧箍咒”制约，猪八戒、沙和尚有孙悟空制约，于是就成功的维系了这个取经团队的平衡和团结，牢牢的树立了唐三藏在这个团队中的核心地位和无上权威。
其实，唐僧带领的这个团队，开始并不那么和谐稳定，也是经历了很长一段时间的磨合，才成为一个战力卓著的团队的。
孙悟空具有“大闹天宫”的本事，而且就他那猴子的猴性，也不可能轻易的臣服于唐三藏。所以，最初，第一次与“老和尚”有了矛盾，产生分歧的时候，这厮很干脆的扭屁股走他娘的。这可急坏了唐三藏，惹怒了观音菩萨。于是，观音菩萨就给孙猴子戴上了金箍圈，教会了老和尚紧箍咒，以便将孙猴子牢牢地控制在手中。即便如此，在头疼欲裂，怒火中烧之际，孙悟空还几次举棒欲打唐三藏。其实。悟空与三藏的冲突是性格与观念的冲突，性格不同，处事观念不同，不可能没有矛盾。在长期战斗、生活和协作中，随着相互了解的深入，两人之间就有了更多的理解和包容。到了中后期，师徒之间如有分歧，都会在玩笑和打闹中解决问题，绝不会像开始那会儿一样，闹到决裂的边缘。到了后来，感情加深，更是情同兄弟父子，有几次，在解救唐僧无望和怀疑师傅已经遇害时，孙猴子更是悲痛欲绝，泪流满面。
猪八戒是一个充满喜剧色彩又丰富多彩的人物形象。他善于劳动，在某种情况下也能不怕苦不怕累地实干，比如攀荆棘岭，过稀柿衕，为取经团队的前进扫除障碍，立下了功劳。那副沉重的行李担，也是靠他挑到西天的。而且，在取经途中，他斩妖诛怪，是孙悟空不可缺少的助手。但是，这厮毛病也不少。自私、好色、胆小、懒惰、狡黠。爱耍小聪明，爱贪小便宜，爱弄小事非，爱搞小动作。虽然常搞事，但吃亏受憋的却总是他。可能在高家庄被孙悟空打怕了，只要悟空说一声“把骨拐伸过来，让老孙打五七棒”，他立马就伏贴了。这厮是一个典型的小农经济的产物，活脱脱一个旧时代农村懒汉的典型形象。但猪八戒对孙悟空是不服的，有时也觊觎着孙悟空的位子，偶尔也盼望着取而代之，他认为没有孙悟空，他和沙僧一样可以保护唐僧到得西天，取得真经。所以，一路走来，他针对孙悟空的小心眼、小手段不断，就连三打白骨精后孙悟空被唐僧赶走，这里边也有老猪很大的功劳呢。可孙悟空被赶走后，取经团队即陷入了巨大的危机之中，猪八戒束手无策，认识了自己的错误，在小龙马的提示下，到花果山请大师兄回来。
在不断的矛盾冲突和磨合中，大家了解、认识了别人，更了解、认识了自己，团队成员找到了自己在团队中的位置。在这个团队中，唐僧是灵魂、是旗帜，孙悟空是脊梁、是冲锋陷阵的先锋，八戒和沙僧是孙悟空的左膀右臂，四人互补性很强，互相不可替代。如果把四人分开，那十几年的慢慢长途，可能就已经消磨尽了斗志而一事无成。可几个人结合在一起，取长补短，互相支持，这个团队达到了和谐稳定的状态，也具有了更为强大的战斗力。
至此，我们似乎可以对团队的一般特点进行一下大致的概括：团队不是强强联合，而是强项组合。如果取经团队全由孙悟空组成，就乱套了。都由唐僧组成，就困顿了。都由猪八戒和沙和尚组成，就疲软了。团队必须有一个共同的奋斗目标——共同愿景，这是团队团结战斗的动力所在。团队内必须有一个旗帜性人物，才能将团队凝聚到一起。团队最应提倡的风气是“共享”，团队最应具备的品格是善于协作，团队最应提倡的作风是沟通和互补，团队成员最应具备的意识是“全局意识”。
起码，在这个取经团队中是这样的!
其实，看完整部《西游记》，我一边暗暗佩服作者的写作的功底，一边也在想：取经团队不就像一个组织吗?这个问题的确挺有意思!于是，我把我想的内容就记在了下边的文章当中。
唐僧是领导者，并且把整个取经团队打理相当好。首先，他带领他的下属们将“西天取经”这件事办成功了，虽然中间一波三折，可是这位领头人的决心奠定了这件看似遥望而不可及的事情从“绝无”变成“必然”。其次，他还懂得如何调动整个团队。可能这样说很抽象，给大家举一个典型的例子——给悟空的紧箍咒。这咒虽是如来打造的，但是当它落到悟空脑袋瓜上时，却被掌控得十分有效。唐僧并没有时时刻刻都在念紧箍咒，只是在悟空犯错的时候才念动的，而且念得也不过火——既让悟空心服口服，又让他思考自己的过错，最重要的一点就是让他折服于唐僧，这样悟空取经的信念也才没有化为灰烬。要是没有这紧箍咒，呵，诸位可就瞧着吧，看悟空怎么撒欢吧!
悟空是徒弟三人的小队长。他是怎么担任这个职务的呢?第一点，他办事能力极强，像是遇到什么诸如小钻风的小喽啰，分分钟就叫他像拍黄瓜一样被拍成肉泥;要是遇到像独角兕大王和黄眉大王这样战斗值较高的妖怪，他也不会不知变通，他会一路打上天庭，请他们的“上司”收他们回来，而那些“上司”通常也会用一些“没看好”的理由来辩解并收他们上界。悟空既叫那些妖怪没话说，更叫自己在团队当中的地位有所提高。可见办事能力在一个团队中的重要性。
猪八戒可谓是整个团队中最“耍宝”的那位了。他虽然没有悟空的神通，也没有悟空的领导力，但它的作用也是不可忽视的——他就是团队中的“追随者”。他帮助大师兄打好下手，和其一块斩妖除魔。作为团队的一员，他还对他的“上司”唐僧忠心耿耿，经常陪在师父身边讨师父的欢笑。虽然他有时候对于西天这件事打退堂鼓，但是经过内心和师徒的调节下也平复了心态。这才是一个完整的、有血有肉的形象!
沙僧是整个团队的后勤，他负责到了人家看行李看马，并提供对于师父三百六十五度无死角的照顾。他任劳任怨，不吐一个苦字。他在书中的描写作者并没花太多的笔墨，但也能看出这个“后勤”可不一般!
这才是一个真正的取经团队，更是一个组织，一个团结的组织!
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