另一个问题出在以太坊的生态系统本身，它的庞大使其变得不灵活，并且往往不愿支持自己的生态系统。而且因为它已经建立得如此根深蒂固，在将去中心化与合作相结合时，存在着内在的对齐问题（保持一致性）。以太坊团队的挑战是确保多样化的项目能够为一个统一的愿景作出贡献。这个概念在历史上定义得并不好，这就带来了被社会层面控制的风险。为了保持控制，Vitalik一再主张，应让对齐这一概念变得更加清晰，将其分解为特定的属性，并可以通过具体的指标来衡量。
讨论对齐问题显示了以太坊优先心态的根深蒂固。它自身的成功使得它在定位上陷入了思想的死胡同。加入多链未来将意味着放弃其对主导地位的要求，这显然不符合投资者的利益。与其承认以太坊永远不可能成为、也不应该成为所有区块链的统一结算层，更不用说成为所谓的世界计算机，还不如继续在毫无意义的Solana与以太坊的讨论中缠斗。
Vitalik非常清楚自己正试图将以太坊这艘超级巨轮从死胡同中掉头。他的问题是，继续待在这个寻租天堂中非常符合以太坊大投资者的利益。而以太坊仍然在运作，绝对没有死亡。上周，三家大型传统金融公司宣布在以太坊上推出所谓的现实世界资产。它没有死，但肯定已经进入了癌症病房。
然而，癌症也是可以治愈的，更高效的EVM正在路上。成千上万的人正在为以太坊工作，这就是去中心化和全球化劳动力的美妙之处：仍然有治愈的希望。现在创新发展迅猛，尽管以太坊面临诸多问题和激烈的竞争，但如果因此就轻易否定它，那将是一个错误。
所以，不，这不是以太坊的终结。这是在寻找治愈的办法，特别是我们需要：
1.消除L2的寻租行为，专注于让主链具备可扩展性。这是思维上的大转变，但以太坊经历过许多改革与革命，再来一次也无妨。
2.接受以太坊不会成为世界计算机或全球结算层，而只是众多链中的一员，共同构建链上计算的韧性未来。以太坊必须成为多链世界中的众多区块链之一，在这个多链世界中，数字网络可以跨越边界、协议和区块无缝协作。正如多样性带给人类劳动力力量一样，多样化的网络为区块链带来了安全性和冗余性。
3.以更加民主的方式开放以太坊开发，拥抱DAO，抛弃开发者小团体。现在，不仅在区块生产上，少数人掌握了太多的影响力。
4.减少大投资者的影响，或许应该限制个人持有ETH的数量。
5.为区块构建者创造激励，将现在的3人扩展到300人。这意味着让以太坊变得更便宜、更公平，也意味着降低盈利性。这样ETH的价格可能会受到影响，但那又怎样？如果为了拯救网络，需要让富人赚得少一点，那就这么做吧，对持有超过1万ETH的人征税。
要推动任何改革都非常难，一方面，以太坊内部意见众多，人人都有自己的想法；另一方面，关键决策却掌握在少数几个人手里。在开发者社区中存在一种有毒的我们对抗他们的心态，如果你不认同某个团队的愿景，就会立刻被决策者拉黑。就像许多组织一样，以太坊的治理已经成为少数有影响力的个人在掌控一切。
我还有一长串其他的提议，但我并不确定以太坊能否实施任何真正有意义的改革。每当其他L1链在下一次牛市中表现优于ETH，压力就会加剧；当ETH价格再次上涨时，这种压力又会消失。这就是资本主义的变化无常，激励措施很少真正对齐。
所以，不要被Solana粉丝的说法误导，这不是两大巨头的对决，也不是以太坊的终结。这应该是一次更新的开始，一个改革的时期就像其他线性区块链在面对新技术（如复杂的分片技术和BlockDAG）时必须经历的那种痛苦改革一样。这不是以太坊的终结，但在凤凰涅槃之前，我们会先看到灰烬。
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