以太坊也存在着深刻的问题导致表现不佳，即对L2的掌控力减弱，凭着去中心化基础设施的影响力，无法在经济上凝聚价值。市场在上行周期时，可以通过L2扩大影响力，毕竟2021年市场主要关注的是跨链和扩容，但如今市场变了。在此我们思考两个问题：
去中心化与商业利益的平衡： 去中心化项目如何在不违背去中心化原则的情况下，实现商业化？
ETH价值增长的驱动力： 除了去中心化，还有哪些因素可以推动ETH价值的增长？
从整个加密行业的发展角度来看，特别在L2经济系统方面，以太坊的价值在降低，目前没有看到缓解的趋势，甚至可能有一天以太坊会被取代，首先在经济上取代，目前已经发生，其次是技术和安全性，最后则是去中心化的政治正确。推动这一切的主要力量，是市场在发生变化，本轮加息周期已接近尾声，裸泳的人和泡沫资产大部分已完成出清，这个周期对加密行业影响是深刻的，而对于以太坊的而言，是行业的注意力从去中心化建设转移到短期Meme炒作获利上，在流动性紧缩的周期，市场很少给予建设者积极反馈。
当下整个加密行业的建设都围绕着一个预期，那就是美联储降息，这个预期的强大惯性，是2021年新冠3万亿美元流动性被释放这一背景下产生的。而如今整个行业是在违背商业规律和常识的状态下狂奔，假设只要美联储放水，加密基础设施成本就可以分摊到用户身上，发出来的VC代币就会暴涨，韭菜和大户也是这样想的，但是历史真的是这样的吗，在十年周期的纬度也许是这样的，但拿显微镜从季度时间甚至更短的区间去仔细观察，投资这片沼泽地有太多的失败者深陷其中。回到本文，如果美联储降息不及预期，全球流动性继续紧张，那么靠天（降息）吃饭的项目会饿死，有内生动力的项目会逐渐锻炼出生命力去适应环境，摆脱美联储的货币政策周期，而加密项目的内生动力来自去中心化信仰的坚持和最基本的商业常识，以太坊目前在前者保持优势。
以太坊基金会近期举办了AMA下场应对Fud，引发了行业的讨论和反馈，我们在基金会的观点做延伸思考。
1、随着L2解决方案的成熟，以太坊是否还会继续扩展L1？有哪些可行的扩展方案？
JustinDrake：长期来看，以太坊团队计划利用SNARKs技术来大幅提升L1的处理能力，实现几乎无限的扩展。通过SNARKs，繁重的计算任务可以移到链下进行，从而减轻节点的负担。
VitalikButerin：短期内，EIP-4444是最可行的方案，可以有效提升Gas限制。长期来看，需要从执行、状态读写、数据带宽等多个方面对客户端进行优化。
DankradFeist：L1扩展和L2发展是并行的，并不冲突。L1的扩展受到数据可用性和单线程限制，但通过zkEVM和并行化，L1的处理能力可以大幅提升。
延伸思考：以太坊基金会目前坚持最纯粹的去中心化开发路线，但商业考量不足，尽管主持人问的是拓展方向类的技术问题，但目前以太坊的主要问题不是拓展，如果Gas作为提供服务的收入量化指标，那么该服务近期没有很好的议价性和刚需表现，以太坊服务输出的几个环节我们可以简单梳理一下，Pos共识维护、安全底座、Web3开发者平台、中间件、金融结算层、应用层，如果没有发达的应用层，其他服务环节最终均可被替代，Restake或者令起一条L1，因为人们对于去中心化的信仰或需求补足。而面对L2，没有很强势的手段进行技术升级，增强价值凝聚。应用层对所有公链都是位于最高级战略地位的，应用层应该处于公链的上游，是流量和用户的提供方，而不是下游成为公链服务的接受方，把这个问题思考清晰，就要重新设计公链的代币经济系统，直到有足够的应用层dApp形成繁荣生态和市场，再调整溢价服务方式。类似Pumpfun和Friendtech均没有直接发生在以太坊生态上，对比以太坊生态老生长谈的基础设施乐高拼图，不管两者的评价如何，它们创造了收入吸引了用户。
如果把Layer2比做给用户提供灵活性和可组合性更强的中间件基础设施，那么任何以太坊机制触及不到的商业服务环节，都可能导致与之相关的局部基础设施脱离以太坊生态，因为市场的规律就是要降低基础设施成本，攫取该板块的利润，直白点说就是能发币就发币。
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