另外，避开超级节点，采用PoS很容易导致分配不均，就是说你持有的Token越多、你打包区块链的可能性越大，这可能会造成有钱的人会越有钱的问题，这只是PoS的一个问题。
目前为止，很多人在讲要做PoS，其实没有一条能够用的纯PoS上线的主网，现在整个区块链行业没有一个公链是100%PoS，没有做过任何改动而且运行良好的。
所以，我们希望做的事情很简单，PoB其实是在PoS基础上加了一个信用机制，就是说可能你很有钱，但你名声很臭，所以你也不能成为一个有力的节点;或者你虽然钱没有那么多，但你名声很好，那你成为节点的概率也很大。我们设计了一个算法去平衡权益和信用。
我们还是要阻止名声好的人越来越好、权力越来越大，在PoB的机制下，你每打包一次区块之后，你会得到一次奖励，之后你原来的名声就清零了，你需要再做一些好事，它会在不停地激励你做好事，而不是说你只在一开始做好事，之后就无限的积累了。所以，它是一个不停地鼓励你从良的事情。
你可以把它理解为在DPoS基础上的更好的机制，它不是纯靠选举去决定谁有资格，而是把用户在区块链网络里的贡献以及平时的行为考虑在内。
Q：我们都知道使用和创建一个比特币钱包对于用户来说不是一件容易的事情。缺乏简易使用方式的应用程序和界面是广泛用户所担心的。IOST计划如何促进并实现广泛的用户应用呢?
答：在用户应用方面。我们2019年的目标是达到1亿。对于如何达到这个目标，我认为我们可以将其分解为多个方面。
首先，IOST将成为开发最友好的基础设施之一，开发人员可以轻松地在这里建立他们的下一个很酷的想法。与以太坊虚拟机(EVM)相比，我们的iVM快了一百多倍，我们在智能合约中也支持JSV8.这使得编写智能合约变得更加容易。
此外，我们正在构建工具以降低用户的标准-该计划尚未发布。但是，用户使用DAPPS的障碍现在太高了，我们已经找到了多种创新解决方案来降低这一点。
第三，IOST在纽约，北京，首尔，东京，新加坡等地拥有超过100个优秀员工组成的团队。我们与许多优秀的开发人员保持联系，并在BD方面取得了令人瞩目的进展，很多团队将加入IOST网络在其上构建他们的Dapps。
最后，在内部，我们正在孵化2个团队。第一个团队名为Theseus，由红杉资本，经纬创投等投资。Thesus.app正专注于在内部构建Daost，包括游戏，工具和其他应用程序。第二个团队名为Berm，由经纬创投，真格基金等投资，正在美国推出一个标记化的短视频+新闻源应用程序，我们在去年12月推出了该产品，并在一个月内获得超过50%的注册量并以惊人的速度增长。在2019年，我们至少会在这里吸引超过30-50万用户。所有这些人都可以在IOST上持有IOST令牌，使用我们的钱包与生态系统内的Dapps。
Q：2018年被誉为公链元年，市场上公链项目众多，例如ETH,EOS,TRON,NEO,Cardano等。请问你认为是什么能够让IOST能够在与前列的公链项目的竞争中脱颖而出?
答：首先我认为我们唯一的竞争对手(基于智能合约的基础设施)，只有EOS&TRON。以太坊并没有真正扩展起来，我认为它不会在未来12-24个月内扩展，毕竟我们已经等了3年。就EOS和TRON而言，它们都使用具有21/17超级节点的DPoS系统。目前来讲不管是以DPoS机制为代表的EOS，还是以太坊都有各自的优缺点。
以太坊很慢，无法即时确认交易，之前在分片、Plasma方面承诺了很多，但进展甚微。EOS看起来解决了扩容问题，速度也很快，但它的设计机制有问题。例如，EOS的CPU很贵，玩过游戏的人可能知道，100EOS基本80-90都用在了抵押CPU上，剩下的只够玩1-2局游戏，门槛很高。
除此之外，EOS的中心化问题也带来了一些诟病。拿EOS的节点选举来说，1EOS可分为30票，一共21个节点，很容易出现交叉投票现象。节点的利益交叉，看起来一共有21个节点，但其实可能被五六拨人控制，一定意义上来说这种选举方式是存在垄断的。
我们的合伙人计划首次做到让成百上千人参与进来，在把贡献权还给社区的基础上，做到比EOS更快的速度，目前我们的TPS峰值达到8000左右。现在很少有哪家项目可以做到不用layer2的解决方案，也不用链下扩容方案，全链上就可以达到8000左右TPS。
我们认为像EOS一样达到4位数的速度是必须的，但比起EOS我们需要更加去中心化，并且让社区参与度更高。EOS除了21个超级节点，没有其他人有动力为EOS做贡献。前两天我和一个在EOS上做区块浏览器做得很好的团队交流，他们也很为难，因为EOS一些大的BP长期占据头部位置，其他人能够获得的奖励很少，从而缺少了动力。
IOST希望普通人、小的KOL、小的媒体都能参与进来，成为社区的一部分，因此我们把节点升级成为合伙人。不管是懂技术的人、不懂技术的人，还是一个普通的社区爱好者，或者是个有钱人，大家都可以一起治理社区。
Q：安全问题一直是比特币，以太坊和其他平台面临的巨大挑战。是什么让IOST比其他平台更好/或者不同呢?
答：我们一直在认真对待数字货币的安全问题。我认为通常从3个方面可以解释我们的努力。
1)智能合约：以太坊/EOS合同现在正在逐渐落后，因为他们的智能合约设计本身就存在根本性缺陷，特别是以太坊。从根本上说，开发人员犯错误并失去资产太容易了。我们一直在努力与开发人员一起工作，并尽可能简单/安全地在IOST上编写智能合约。
2)每个基础设施/软件都会有错误。以太坊，EOS和IOST也是如此。我们已与业内三家知名公司进行过多次安全审核。超过150名才华横溢的工程师在此过程中做出了贡献，我们正在努力在25天内推出之前尽可能顺利完成所有工作。
3)权力下放：DPOS系统的另一个安全风险是权力下放。在某些情况下，51%的攻击或操纵很容易。这不是IOST的情况。正如我们所谈到的，我们的共识协议PoB能够在不放弃权力下放的情况下进行扩展。
Q：实现区块链使用的合规性和监管批准也是一项挑战-特别是筹集和管理资金(ICO)和支付处理-IOST如何计划解决和克服这些问题?
答：IOST没有合规问题。没有公开的ICO。我们仅从30多家机构投资者(包括红杉资本中国，经纬创投，FBG等)中筹集资金。我们还拥有新加坡，美国和德国律师事务所的法律选择。
Q：让我们把目光转向现在的市场，显而易见，大环境不容乐观。你对今年的整体市场有何感想?IOST有什么策略在熊市中生存下去并发展壮大?
答：IOST所拥有的，还只是一个梦想和一个踏实上进的团队，但是在区块链的世界，这恰恰是最值得投资的资产。我们现在的工作重心是扩容，最近会公布结果，目标扩容量在10^4到10^5量级。不过无论怎么说，IOST还只是一个创业团队，路程还很长，需要做的事情很多。感谢各位用户投资IOST，也希望用户能够长期持有，支持IOST的发展。
经过IOST基金会初审，iBankDigitalAssetL.P.已成为IOST节点加拿大合伙人。
目前已通过审核150家，展示在IOST投票网站的首批100多位候选合伙人完整名单，分别来自于韩国，中国，美国，加拿大，日本，英国，新加坡，中国香港，俄国，挪威，马来西亚，巴西，法国，开曼群岛，乌克兰等不同国家与地区。
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