DePIN赛道是什么意思?一文解密DePIN生态(AI算力的变革力量)！DePIN这一概念，由Messari在2022年11月正式提出，实际上这并不是一个新奇的概念，与之前的IoT（InternetofThings，物联网）有一些相似之处，笔者认为，DePIN是一种新的共享经济。
与之前的DePIN热潮不同的是，本轮周期的DePIN热点项目主要围绕着AI三要素（数据、算法、算力）来展开，其中尤以 算力 项目最为耀眼，例如io.net、Aethir、Heurist等，所以本文着重分析了有关 算力 的项目。
本篇文章总结提炼了DePIN项目的基本框架，按照 WHAT-WHY-HOW 的结构来对DePIN赛道做了一个总览性的回顾与总结，而后，笔者根据自身经验明确了一个分析DePIN项目的基本思路，同时，按照该思路对具体的 算力 项目进行了详细分析。需要的朋友一起看看吧！
DePIN的全称为：DecentralizedPhysicalInfrastructureNetworks，中文为去中心化物理基础设施网络。DePIN是一种运用区块链技术，以去中心化的方式连接物理硬件基础设施的网络，让用户可以无需许可访问并以经济实惠的方式利用网络资源，DePIN项目通常使用代币奖励系统来激励用户积极参与网络建设，遵循贡献越多，收益越多的原则。
DePIN项目的应用领域非常广泛，涵盖了数据收集、计算和数据存储等多个领域，CePIN涉及到的领域通常都有DePIN的身影。
从DePIN项目的运作方式以及其经济模型上来思考，整个DePIN项目本质上就是一种新的共享经济。所以在对DePIN项目进行初步分析时，可以采取一种简洁的方法：首先识别该项目的核心业务是什么。
如果该项目主要涉及算力或存储服务，那么可以将该DePIN项目简单定义为提供‘共享算力’和‘共享存储’服务的平台。这种分类有助于更清晰地理解项目的价值主张及其在市场中的定位。
source:@IoTeX
在上述共享经济模型图中，主要有三个参与者，需求方、供给方、平台方。在该模式中，首先，需求方会向平台方发送需求，例如打车、住房等；然后，平台方会把需求传递给供给方；最后，供给方会根据需求提供相应的服务，以此来完成整个业务的流转过程。
在该模式中，资金的流转过程首先从需求端流转到平台端，然后在需求方确认订单后，资金再从平台方流转到供给端，平台方通过提供稳定的交易平台和良好的订单交割体验来赚取手续费盈利。回想一下你打滴滴的过程，就是该模式的一种体现。
在传统的共享经济模式中，平台方通常为中心化大企业，其网络、司机和业务的控制权仍然掌握在滴滴自己手中，而且有的共享经济模式中的供给方也是平台方，例如共享充电宝，共享电动车。这就会产生以下几个问题，企业容易垄断化、企业作恶成本变低、手续费收取过高侵害供给方的利益。也就是说定价权掌握在中心化的企业中，掌握生产资料的人并不掌握定价权，这并不共产主义。
然而，在Web3的共享经济模式中，撮合交易的平台是一个去中心化协议，它消除了中间商（滴滴），使得定价权掌握在供给端手中，这样会为乘客提供了更经济的乘车服务，为司机提供了更高的收入，并使司机能够对他们每天帮助构建的网络产生影响，这是一种多方共赢的模式。
自比特币兴起以来，人们就开始探索将点对点网络与物理基础设施相结合，即在各种设备之间构建一个开放的、具有经济激励的去中心化网络。受到Web3中DeFi、GameFi等名词的影响，MachineFi是最早被提出的概念之一。
2021年12月，IoTeX是第一个为这个新兴领域命名的企业，称其为MachineFi。这个名字将Machine（机器）和DeFi（去中心化金融）结合起来，代表了机器及其所产生的数据的金融化概念。
2022年4月，Multicoin提出了ProofofPhysicalWork（PoPW）的概念，这指的是一种能够使任何人在无需许可的情况下贡献到一组共享目标的激励结构。由于这一机制的提出，极大的推动了DePIN的发展速度。
2022年9月，BorderlessCapital提出了EdgeFi这一概念。
2022年11月，Messari进行了一项Twitter投票，旨在统一这个领域的名称缩写，选项包括PoPW、TIPIN、EdgeFi和DePIN。最终 DePIN以31.6%的选票获胜，成为这一领域的统一名称。
source:@MessariCrypto
在传统的物理基础设施网络（如通信网络、云服务、能源网络等）中，由于巨大的资本投入和运营维护成本，市场往往由大公司或巨头公司主导。这种集中化的产业特性带来了以下几大困境与挑战：
政企利益捆绑紧密，新进入者门槛高：以美国通信业为例，联邦通信委员会（FCC）通过拍卖无线频谱给出价最高的企业。这使得资本雄厚的企业更容易胜出，掌握市场绝对优势资源，导致市场的马太效应显著，强者愈强。
市场竞争格局稳定，创新与活力不足：少数获得许可的企业拥有市场定价权，这些企业由于现金收益丰厚且稳定，往往缺乏进一步发展的动力，导致网络优化速度慢、设备再投资与升级不及时、技术创新和人员更新动力不足。
技术服务外包化，服务标准参差不齐：传统产业走向专业化外包，但不同外包服务商的服务理念与技术水平差异较大，导致交付质量难以把控，缺乏有效的外包协作机制。
中心化控制：CePIN由中心化机构控制，存在单点故障的风险，易受攻击，且透明度低，用户对数据和操作没有控制权。
高进入门槛：新进入者需要克服高额资本投入和复杂的监管门槛，限制了市场竞争和创新。
资源浪费：由于中心化管理，存在资源闲置或浪费现象，资源利用率低。
低效的设备再投资：决策集中在少数机构，设备更新和投资效率低下。
服务质量参差不齐：外包服务质量难以保证，服务标准不一。
信息不对称：中央机构掌握所有数据和操作记录，用户无法完全了解系统内部的运行情况，增加了信息不对称的风险。
激励机制不足：CePIN缺乏有效的激励机制，用户参与和贡献网络资源的积极性不高。
去中心化：无单点故障，增强了系统的可靠性和弹性，减少了被攻击的风险，提高了整体安全性。
透明性：所有交易和操作记录公开可审计，用户对数据拥有完全控制权，用户可参与决策过程，增加了系统的透明度和民主性。
激励机制：通过代币经济学，用户可以通过贡献网络资源获得代币奖励，激励用户积极参与和维护网络。
抗审查性：由于没有集中控制点，网络更难被审查和控制，信息自由流动。
高效资源利用：利用分布式网络激活潜在的闲置资源，提高了资源利用率。
开放性和全球部署：无需许可，协议开源，可全球部署，打破了传统CePIN的地域和监管限制。
DePIN通过去中心化、透明性、用户自主权、激励机制和抗审查性等方面的优势，解决了CePIN的中心化控制、数据隐私问题、资源浪费和服务质量参差不齐等问题。推动了物理世界生产关系的变革，实现了更高效、可持续发展的物理基础设施网络。因此，对于需要高安全性、高透明度和高用户参与度的物理基础设施网络，DePIN是一个更为优越的选择。
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