竞争上岗实施方案

时间:2025-10-29  分类:方案
学校完成岗位聘任工作后,聘用情况经县教育局审核后报县委、县人民政府分管领导审定后,按规定程序办理岗位变动及人事工资关系相关手续。

(六)未聘人员

校内竞聘的落聘人员,参加学区内缺岗学校的第三轮竞聘。

1、公布岗位

所有学校将《学校缺岗情况一览表》报县教育局,由县教育局根据实际需求确定系统内竞聘岗位,并在西林网站上及时公布。

2、报名

符合岗位要求的竞聘对象自愿报名,并填写《西林县教职工公开竞聘个人申报表》。

(七)校内竞聘时间及流程

20xx年9月16日上午教职工填写竞聘申请表(含直聘教职工),交到教研组长处教研组长审核签字,于16日下午会议前交到校办室;教辅后勤由王立勇主任负责审核签字,于16日下午会议前交到校办室;

9月16日下午17:10召开全体教职工会议,直聘学校领导述职,之后直聘教职工到白云楼二楼党建室述职;

9月17日上午8:30举行校内前置竞聘演讲,对象为校内各级竞聘评委及工作人员;

9月17日下午15:00举行校内文科组竞聘演讲,对象为语文、英语、政治、历史、地理;

9月18日上午8:00举行校内综合组竞聘演讲,对象为体育、美术、音乐、信息技术、教辅后勤;

9月19日上午8:00举行校内理科组竞聘演讲,对象为数学、物理、化学、生物。

七、其它事宜

(四)争议处理

教职工如对岗位竞聘有异议,学校劳动人事争议仲裁小组及时处理,不服从学校调解的可向县教育局人事争议仲裁调解委员会申请调解,不服从调解的可向西林县人事争议仲裁院申请仲裁。

竞争上岗实施方案2

根据《禄丰市义务教育阶段教师市管校聘实施方案(试行)》及《禄丰市教职工工作岗位竞聘工作方案(试行)》,为加快推进“市管校聘”改革工作,建立教职工工作岗位竞聘机制,全面激发教职工内生动力,特制定本方案。

一、工作目标

实行工作岗位全员竞聘,优化师资结构,调动教职工工作积极性,实现教职工身份管理向岗位管理转变。

二、竞聘原则

全乡教师竞聘上岗三年一轮,期间每年根据各完小(幼儿园)教师差缺情况作小范围调整,教师竞聘坚持以下原则:

(一)坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则;

(二)坚持以德为先、能力为重、注重实绩的原则;

(三)坚持公平、公开、择优的原则。

三、实施范围

(一)实施对象:与禄丰市教师管理服务中心建立人事关系并签订事业单位聘用合同的在编在岗教职工。

四、竞聘基本条件

(一)遵守国家法律法规和校纪校规,具有良好师德;

(二)身体健康,能坚持正常工作,服从安排,完成岗位职责和任务;

(三)专任教师应具备相应学段教师资格证;

(四)上年度考核结果为合格及以上(含不确定等次的试用期教师)。

五、岗位设置

(一)岗位类别

岗位类别分为管理岗、教学岗、教辅后勤岗。

1、管理岗:指担负学校领导职责和管理任务的工作岗位;

2、教学岗:指从事教育教学专业工作的岗位;

3、教辅后勤岗:指从事教辅、后勤等工作的岗位。

(二)设置原则

1、按需设岗、精简高效。学校根据工作目标、工作任务及人员结构特点,合理设置工作岗位,提高工作效能,提升岗位履职能力,调动和激发广大教职工的工作积极性和创造性。岗位设置按照国家关于开齐课程、开足课时的规定,并参照师生比和班师比情况进行设置。

2、兼顾现状、注重发展。学校在工作岗位设置中,充分考虑已经形成的岗位现状,同时统筹考虑有利于学校发展、教师队伍建设和人才培养等需求。对不切合学校工作实际的岗位及时予以注销。

3、教学为主、比例控制。学校按照省州有关文件要求合理设置教学岗位并确保占工作岗位的主体,我校教学岗位占岗位总量的比例原则上不低于90%。管理岗原则上由专业技术人员兼任,实行一岗双挑。

4、职责明确、工作满量。学校按照岗位职责、目标任务及满工作量的原则设置工作岗位,并编制工作岗位说明书。达不到满工作量的90%原则上不予设立岗位。

5、统筹安排、一岗多责。根据教育改革发展与工作需要,学校把党群、安全、行政后勤等工作有机融合到各岗位,实行一岗多责。

(三)设置程序

1、学校制定并公布《工作岗位竞聘工作方案》;

2、学校初步核定岗位数,向市教师管理服务中心提交《禄丰市教职工工作岗位设置申请表》;

3、市教师管理服务中心核定、批复学校岗位数;

4、学校编制《禄丰市教职工工作岗位说明书》(附件2);

5、公示工作岗位设置数及岗位说明书。

六、组织领导

一、竞聘工作领导小组

组长:钟能书记、校长

副组长:翁静德副校长、党办主任

成员:妥安乡小学班子成员及完小校(幼儿园)长

领导小组下设办公室,办公室设在学校支部办公室,由翁静德兼任办公室主任。负责审查竞聘人员的竞聘资格和本校竞聘组织实施工作。

二、竞聘工作组

组长:小春

成员:小朝、张兴华及完小校(幼儿园)长。

领导小组下设办公室,办公室设在学校总务处,由小春兼任办公室主任。负责组织“市管校聘”工作方案及教职工岗位说明书等的拟定工作。

三、仲裁工作组

组长:

成员:小春、小明、小琼、小燕

领导小组下设办公室,办公室设在学校工会办公室,由李光海任办公室主任。负责本单位教职工意见的收集和反映,依法监督程序的公开公正,对竞聘工作中出现的矛盾和纠纷进行调解。

七、实施步骤

(一)宣传动员。学校通过召开教师大会,切实做好教师“市管校聘”管理改革的政策宣传工作,确保政策知晓率达100%;广泛听取行政班子、党支部、教代会的意见建议,减少实施过程中的盲目性。

(二)成立机构。学校成立竞聘工作领导小组,竞聘工作领导小组由学校领导及教师代表组成,负责审查竞聘人员的竞聘资格和本校竞聘组织实施工作。

(三)制定方案。学校在核定的编制范围内合理设置满足学校教育教学所需的工作岗位,明确所需岗位的名称、数量、条件、职责和聘任年限等事项,在充分听取教师意见基础上,由学校竞聘工作领导小组集体研究制定竞聘工作实施方案,经市教师管理服务中心审核,学校教职工大会三分之二及以上参会人员表决通过,报市教师管理服务中心备案后,组织教师竞聘工作岗位。


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