竞争上岗实施方案

时间:2025-10-29  分类:方案

(四)个人申请。学校教师根据自身情况向学校提交《禄丰市教职工工作岗位竞聘申请表》(附件3),学校竞聘领导小组审查应聘资格。规定时间内无特殊原因不提交个人申请的视作自动放弃竞聘资格,纳入待岗人员管理。

(五)组织竞聘。学校书记、校长严格按照干部管理权限和组织程序由市教育体育局实施聘任;副书记、副校长及中层班子采用校长提名、支部酝酿、市教育体育局考察审批的程序实施聘任。

教师实行四轮竞聘,即:校内直聘、校内竞聘、跨校竞聘、市级统筹。

1、第一轮竞聘:校内直聘

经本人申请,可以采取校内直聘。校内直聘教师应服从学校工作岗位安排。否则,进入第二至四轮竞聘。若出现工作中推诿讲条件、不敬业及出现重大失误、师德师风失范等情况,符合解聘条件的,学校可以拒聘或解聘。

(1)以竞聘当年8月31日为界,距法定退休年龄5年以内的教师;女性高级及以上职称年满50周岁,其本人拟于55周岁退休并提交书面申请的教师;

(2)处于孕期、哺乳期或患重特大疾病(根据权威部门鉴定)的教师;

(3)竞聘当年市外考调和新参加工作的教师;

(4)竞聘当年未入编的特岗教师;

(5)经组织选派或引进的支教教师、乡村振兴、易地扶贫搬迁和因工作需要顶岗锻炼的教师;

(6)经市教育体育局同意,学校派出交流学习、跟班学习、脱产进修的教师。

2、第二轮竞聘:校内竞聘

(1)竞聘对象:直聘后的未聘人员。

(2)竞聘程序:学校公布竞聘岗位→教师提交岗位竞聘申请→学校岗位竞聘工作领导小组审查应聘资格→学校组织教师参加竞聘→公布竞聘结果。

(3)有关事项:

①在教师参加竞聘时若岗位申报人数小于或等于设定岗位人数,则原则上直接聘用到岗位。符合第(六)条第2款规定的除外。

②若岗位申报人数超过设定岗位人数,则由申报人述职,陈述申报理由,由学校竞聘工作领导小组通过量化考核方式确定聘用人员(附件1)。岗位竞聘领导小组根据考评总分从高到低择优聘任。若考评总分相同时,优先聘用原任教教师,其次是年龄较大的教师。剩余人员参加后几轮剩余岗位的竞聘。

③竞聘结果在校内公示5个工作日,公示期满无异议,上报市教师管理服务中心备案交完成后续的聘用手续。

3、第三轮竞聘:跨校竞聘

(1)竞聘对象:校内竞聘后的未聘人员。本校内落聘的,进入有空岗的同类区的中小学进行竞聘。

(2)竞聘程序:市教师管理服务中心公布有关学校空缺岗位→校内竞聘未聘用的教师向空岗学校递交岗位竞聘申请表→根据岗位要求,聘用学校按照竞聘方案进行量化考评,择优聘用竞聘人员→公布竞聘结果。

4、第四轮竞聘:市级统筹校内、跨校竞聘后的未聘人员,可申请进入市级统筹调剂。申请市级统筹的教师,由市教师管理服务中心根据各学校空岗和学科情况推荐到有空岗的学校竞聘,不服从安排的纳入待岗人员管理。

(六)教职工工作岗位竞聘的有关规定

1、高级教师数超过规定职称结构比例(一级高中48%、 二级高中35%、国家级示范职中40%、一级初中25%、二级初中20%、小学20%、一级一、二、三等、二级、三级幼儿园分别为15%、14%、13%、12%、10%)的,超过部分根据量化考核得分末尾10%低聘到八级岗。低聘岗位数不占当年学校一级教师岗位指标。以竞聘当年8月31日为界,男性高级及以上职称年满58周岁;女性高级及以上职称年满53周岁,其本人拟于55周岁退休并提交书面申请的教师不参与高评低聘。高评低聘每年根据教师考核情况进行调整。

2、实行5%工作岗位由学校调剂聘任的制度。考核得分处于末尾5%的教师(全体教师参与考核),由学校“市管校聘”领导小组进行谈话(附件4),并写出书面承诺服从学校工作岗位调剂(附件5)。若不服从学校调剂的,将进入跨校竞聘、市级统筹。

3、继续执行教师调动管理规定。教职工到高类区、同类区竞聘,仍然执行《禄丰市教师调动管理规定(试行)》的城区考调、服务期、学校和市教体局审批等制度。

4、清理规范教师任教资格。对不具备规定教师资格证的教师实行3年缓冲期管理,规定限期内不能取得相应教师资格证的教师将低聘或转岗至对应教师资格证的岗位。

5、借调教师实行低聘管理。借调教师(借调市教体局、驻村的除外)借调期间原则上低聘到所取得职称的最低岗位等级。

(七)办理手续。各类人员按规定竞聘结束后,各学校将拟聘人员名单在校内公示5个工作日,公示期满无异议,报市教师管理服务中心备案,由市教师管理服务中心与聘用教师签订《云南省事业单位聘用合同》,学校与聘用教师签订《禄丰市教师工作岗位聘用合同》(附件6)和岗位聘书,岗位聘任实行三年一聘。已聘用教师报市人力资源和社会保障局办理有关聘用手续。

(八)学校每年按《工作岗位说明书》的职责、任务对教职工(含副校长、副书记、中层班子、直聘人员)进行聘期考核,考核结果作为职称岗位竞聘、绩效分配、评先评优、职称评聘以及聘期满续聘续订合同等的重要依据。

八、教师转岗及退出办法

(一)实行待岗培训。对四轮竞聘后仍未聘上的人员实行待岗培训,待岗培训期不超过12个月。待岗培训人员由市教师管理服务中心统筹安排到优质学校进行待岗培训。接受培训任务的学校负责对其进行日常管理、考核鉴定等工作;负责为待岗培训教师安排学科教学指导教师和班主任工作指导教师,对待岗培训教师进行指导培训。待岗培训教师作为学科教学指导教师和班主任工作指导教师的助教,根据指导教师安排,协助指导教师做好备课、听课、作业批改、学生辅导、成绩测试、教学研究、班级管理等基本教育教学业务工作,加强教育理论和业务学习,每月至少上一节汇报课,完成一篇教学反思,写一份学习小结,每学期精读1至2本教育教学书籍并完成有质量的学习笔记。待岗培训期间,有空岗学校应配合市教师管理服务中心及时为待岗教师提供竞聘上岗机会。待岗培训期不享受教师工资中的奖励性绩效工资(含一次性奖励性绩效)、乡镇工作岗位补贴、差别化生活补助。

(二)实行委托管理。待岗培训期满仍未能竞聘上岗者,自动转入托管期,由市教师管理服务中心在各学校中协调转岗,并为其提供竞聘机会,托管期不超过12个月。托管期间,由市教师管理服务中心统筹安排到优质学校进行培训,要求同待岗培训一致。托管期间,原专业技术职务降低至下一个专业技术职务最低岗位等级聘用,即:正高级教师降至高级教师七级,高级教师降至一级教师十级,一级教师降至二级教师十二级。托管期间不享受教师工资中的奖励性绩效工资(含一次性奖励性绩效)、乡镇工作岗位补贴、差别化生活补助。

(三)解除聘用合同。托管期满仍未能竞聘上岗者,本人应主动提出解除聘用合同。本人不愿解除聘用合同的,由市教师管理服务中心根据现行有关规定,予以解除聘用合同。

本方案由禄丰市妥安乡小学教师“市管校聘”改革工作领导小组负责解释,自印发之日起执行。

竞争上岗实施方案3

一、指导思想

为进一步加强教师队伍建设,建设一支高素质的教师队伍,实现教育资源的优化整合,建立充满生机活力、优胜劣汰的用人机制,加快教育综合改革步伐,全面提高教育教学质量,根据XX区教育局《关于进一步深化学校内部人事制度改革的意见》,结合我校教育教学工作的实际情况,特制定本实施方案。

二、改革理念

双向选择、公平竞争、择优录用。

三、岗位设置

1.额定岗位编制数:73人(含校级领导两人)

2.班级设置 23个

教辅岗位1个3.教学岗位59个

后勤岗位10个

班主任23人4.兼职岗位设置:

教研组长语文、数学、英语、综合学科各一人,共4人。

备课组长语文、数学、英语每个年级一人,计16人。

四、竞争上岗负责小组

1.教师竞争上岗领导小组

主要职责是负责学校竞争上岗工作实施方案、考核与分配办法的制定以及其它有关组织协调工作。

组长周志华,副组长董斌,组员李晓俊、孙芝平、郑雪锋、吕传楼(工会)、徐爱娟(教师)、傅广云(教师)、胡金凤(教师)、杨琴(教师) 孙卫东(教师)。

2.教学岗位工作小组

组长周志华,组员:语文李晓俊、胡金凤;数学孙芝平、徐爱娟;英语郑雪锋、傅广云,其它课程董斌、杨琴。

3.教辅、后勤工作小组

组长吕传楼、组员孙卫东。

4.民调小组

负责岗位评聘的协调,矛盾调解。

组长董斌,组员吕传楼、李晓俊、孙芝平、郑雪锋。

五、竞争上岗

1.竞争上岗分“一二三”三步走:一教学、二教辅、三工勤。

2.竞争上岗的基本程序

①公布竞争岗位及其职责、聘用条件与待遇等事项。

②应聘人员申请应聘。应聘教职工应根据自身具备的条件,申报相应的工作岗位,每位教职工可申报1—2个岗位。根据教育局文件精神及学校实际情况,原则上男55周岁以上、女50周岁以上的教师退养,确有需要及身体条件允许的可竞聘教辅、工勤或教学岗位。

③竞聘教学、教辅、工勤岗位,竞聘先后顺序为语文 数学 英语 其它学科 教辅 工勤。班主任队伍的竞聘将综合考虑教学人员所任教班级、本人的班主任工作能力及申报竞聘班主任情况综合考虑加以聘用。

④公示上岗人员的名单,公示时间为3—5个工作日,原则上落岗人员比例不超过5%。

⑤竞争上岗的人员与学校法人代表签订聘用岗位合同,实行契约管理。学校中层干部、教研组长原则上一聘三年,三年一轮,但须进行学年度履职情况考核,若考核不合格,可以解聘。班主任、教学、教辅与工勤岗位人员岗位聘用合同原则上一年一签。可以低职高聘或高职低聘(在岗位空缺前提条件下和工作需要允许范围内)。

六、考核分配

1.学校建立和完善《横梁中心小学教职工考核奖惩制度》,将聘期考核与绩效考核有机结合。聘期考核结果为续聘、解聘与奖惩的主要依据。

2.教师绩效工资方案正式实施后,学校将根据新的收入分配制度改革精神,实行岗位绩效工资制度,做到按岗定薪,一岗一薪,岗变薪变,论绩取酬。岗位工资按上级要求执行。绩效工资由学校按规定的程序和要求,采取灵活多样的分配形式和方法,自主确定分配方案。绩效工资的分配要重实绩、重贡献,向优秀人才和关键岗位倾斜,合理拉开岗位待遇层次,体现干多干少不一样,干好干坏不一样。

七、具体步骤

分为五个阶段,即:

1.宣传发动阶段(6月10日至6月15日):

召开教职工大会,广泛宣传学校内部人事制度改革的指导思想和目标任务,形成改革共识,为推进改革创造良好的舆论氛围和思想基础。

2.酝酿方案阶段(6月15日至6月20日):

通过多种途径广泛征求教职工意见,因校制宜,从实际出发,酝酿切实可行的竞争上岗实施方案。

3.论证通过阶段(6月21日至6月30日):

召开教职工代表大会,讨论通过学校竞争上岗实施方案,按规定上报审批。

4.组织实施阶段(7月2日至8月30日):

按规定程序和要求,精心组织教职工竞争上岗,签订聘用合同。

5.总结完善阶段(9月1日至9月15日):

进一步完善竞岗过程中的不足之处,及时对行之有效的改革策略、措施进行归纳总结,形成制度和规范。

备注:

本方案已于6月30日经横梁镇中心小学教职工代表大会讨论通过,并通过XX区教育局审核,将于20xx年7月1日开始实施。由横梁镇中心小学教职工竞聘上岗领导小组、行政会负责解释和组织实施。

竞争上岗实施方案4


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