2022班主任研修工作总结

时间:2022-08-12  分类:总结
中小学班主任远程培训不同于传统意义上的集中培训,不是将教师集中到教师培训机构进行一段时间的短期学习,而是组织学员通过网络进行远程学习。这给培训管理提出挑战。如果不能进行到位的管理,就难以保证学员学习的真正实现。我们认为实现教育主管部门和培训机构一把手负责制,能够切实加强领导,有利于培训的组织实施。建立各项规章制度建设,加强过程性管理,能够有效地制约和激励学员学习。

2、有针对性的培训课程内容

培训课程是保证培训质量的首要因素。只有做到课程的.内容和形式符合学员的学习需求,富有针对性、适应性,才能真正调动起学员的学习主动性和积极性,并能够自觉地转化为教育教学行为。本次培训课程结合新时期班主任工作实际,针对班主任工作的新情况,解决班主任工作的新问题和焦点问题,富有理论指导性和一定的现实针对性,这是取得良好培训效果的重要因素。

3、比较充分的课程学习指导

远程培训的学习时间自主、学习地点自主等特点,使得统一指导有一定的困难。这次培训万名中小学班主任,项目办聘请全国知名学者和优秀班主任担任主讲教师,通过视频会议进行答疑解惑,给予指导,深受学员欢迎。每个班配备一名辅导教师,组织学员进行网上、网下研讨活动,引导学员学习、交流,解决学员学习问题,是学习指导的重要补充。这是培训实效性的重要保证。

4、开放灵活的学习支持服务

远程学习需要一定的学习支持服务系统来满足学员的各种学习需求。否则,学员的学习积极性将受到影响。本次培训的培训公告使学员能够及时了解有关培训要求,交流园地和培训论坛给学员提供了互动交流的平台,答疑解惑使学员能够得到学习重点、难点问题的指导,班级简报有效地激励学员学习。特别是项目办公布的联系方式,建立了方便快捷的沟通渠道。开放灵活的学习支持服务,是本次培训的一大亮点。

五、存在的问题及解决办法

培训结束之前,项目组组织学员参加了班主任培训问卷调查活动。从我班答卷来看,我们发现本次培训存在的问题主要有:

1、培训内容缺乏适应性

我县学员多数来自农村中小学,他们普遍反应本次培训在内容上脱离农村班主任工作实际,有的案例缺乏时代感,缺少符合农村学校现状的班主任工作案例和经验介绍,有隔靴搔痒之感。多数学员认为,几位专家和全国特级教师的授课内容,有的重理论知识灌输,有的教训味十足,不适应成人培训教学。

2、专家跟进指导不充分

大家对于全国知名专家和班主任主讲培训课程,多数表示欢迎。但是,对于多数主讲教师不能给予经常的答疑解惑深感遗憾。同时,他们对于专家团队没有发挥跟进指导的作用,也感到失望,如交流文章的评价、作业和思考题的批阅等

3、周期时间安排欠合理

绝大多数学员感到学习负担重,难以及时消化接受,影响了培训效果。他们一方面有着繁重的工作任务,一方面花1个多小时,疲于完成学习任务。又因网络条件的制约,以致许多教师花上更多的时间用于学习,影响了正常教育教学工作。因此,工学矛盾比较突出。

4、学习评价人文性不足

通过现代化的计算机管理系统进行学习监控和学习评价,本身是无可厚非的。但是,在积极实施发展性评价的教育评价背景下,主要依靠计算机评价管理系统进行量化评价,漠视学习组织评价、学员之间的互评和学员自评的结合,淡出质性评价等做法,评价不能以人为本,也是不少学员反映的意见。

在问卷调查中,学员们献计献策,提出如下的建议:

1、增加培训内容的针对性、适应性。

根据不同地区和不同类型学校的班主任工作实际,梳理出一线班主任工作的突出问题和焦点问题,以问题解决为目标,整合理论知识和实践案例,形成培训内容,建设培训课程。

2、提高培训者的培训能力,以适应成人学习特点。

在讲授必要有用的理论知识的基础上,重视学员自身学习资源,采用情景在现、案例研讨、行动策划和模拟实践等培训方式。

3、科学规划培训时间,力求解决工学矛盾。

保证学员学习时间,切勿流于形式,以便学员学习、反刍、消化,并内化为自己的东西,以提高学习质量。以每个专题10至15天(有的教师建议一周左右)时间学习周期为宜。考虑到各地网络实际情况,视频资源可以考虑免费下载,供学员自主学习。

4、加强专家团队和辅导教师队伍建设,确保跟进指导和有效引领。

专家团队(专家之外的课程相关研究人员)应予以配备,并能切实跟进指导,对学员给予最大热情的关注和激励。专家互动应予以保证,至少尽可能有足够多的时间和次数,以提供给诸多学员亲临专家、现场接受指导的机会。利用论坛或是博客平台,专家团队主持,指导老师压阵,定期组织相关专题的话题研讨(务必保证专家在线的时间)。

指导老师应进行培训,也可从本次远程培训优秀学员和各省骨干班主任集中培训学员中精选一批,还可从网上募招一批,以足量配备,并使其有所为,能够就学员的表现作积极主动的反馈。

5、开展远程环境学习发展性评价研究,增加学员自评、学员互评和班级评价等评价方式,行之有效的实施人性化评价。

总之,在近两个月的培训中,我们在精神上得到了彻底的洗礼。大家都觉得,我们不仅收获了班主任工作的方方面面知识,还改变了老师的思维方式和学习方式真希望这样的培训工作能过延续下去。

2022班主任研修工作总结篇4


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