制订下发执行工作百分考核目标管理办法，按业务工作、队伍建设和宣传工作量化分解为若干个考核目标，明确了考核标准、办法和要求。进一步明确职责，量化、细化了目标职责制，采取发通报、召开会议形式通报全市法院执行工作状况，使全体执行干警构成比、学、赶、超的工作氛围。将目标职责制的具体指标落实到各小组，分配到月，定期考核奖惩。实行月通报、季度站队、年终奖惩，充分调动执行干警工作的用心性。
(三)努力赢得社会支持，营造良好案件执行环境
大造声势，加大执行工作的宣传力度，在每年的普法活动中，我庭将就当事人就执行过程中的权利义务以及积案清理活动，开展执行宣传活动，设立咨询台，散发宣传单，就执行中的相关问题现场解答群众提出的疑难问题，进一步促进了良好执行环境的构成。
总之，在今后的工作中，我们将以_为指导，进一步加强执行人员的政治和业务素质教育，加强对执行人员的监督和管理，深化执行机制改革，不断规范执行行为，公正司法，执法为民，捍卫法律尊严，维护社会稳定，做一位让领导放心，让群众满意的人民法官，不断开拓新的工作局面，为实现当地社会经济和谐发展，做出新的更大的贡献。
2022法院年度工作总结篇2
我局依托全国集中清理积案成果，以建立无执行积案先进法院和开展反规避执行专项活动活动为契机，围绕构建和谐稳定的社会环境和公正高效的司法环境两大目标，用心开展执行管理工作。全年共收录登记各类民商事执行网络信息案件781件、委托案件3件和受托案件51件，及时更新信息3248条，理解各级涉法上访涵件18件，回复17件，用心做好涉法上访稳定工作。
一、加强流程管理，稳步推动执行工作规范化、科学化加强流程管理。
稳步推动执行工作规范化、发展我局始终把执行工作规范化建设作为当前和今后一个时期的工作主题。
上半年，我局为加强执行案件的流程管理，专门向全院各单位下发了《关于进一步加强执行案件统一管理的通知》，明确将全院(含基层法庭)执行案件(除财产刑外)划归执行局管理，着重在案件的收、结案及网络登录等方面加强统一管理，要求：
①执行案件在立案庭立案后，直接转交执行局，经执行局录入湖北法院综合管理系统和全国法院执行案件信息管理系统后，由执行局交给执行庭、行政庭或人民法庭实施执行。
②执行案件结案由执行局统一报院案管办核讫，未在湖北省法院综合信息管理系统和全国法院执行案件信息管理系统填报结案信息和更新执行日志的案件不予报结，院案管办不得理解各执行单位或承办人自报的执行案件。
③终结本次执行程序的案件，经审批重新启动执行程序的，立案后，按新收案件执行程序办理。同时规定未立案的执行案件每年扣0.5分，立案后未经执行局上网实施执行的执行案件每件扣0.5分，未经执行局，自报院案管办核讫的案件每件扣0.5分。透过上述规定，已将执行局对执行案件的管理数据纳入执行案件绩效考核。
下半年，为使执行工作规范化、科学化发展，正确统计执行案件数据，准确掌握当事人自动履行状况，我局将执行立案前期工作纳入管理范围，由专人负责执行案件的立案审查，并统筹湖北法院综合管理系统网和全国法院执行案件信息管理系统的录入工作，确保我院执行案件内外网录入数据一致，以及执行案件统计数据与司法统计报表数据的同步。
二、强化统一领导，纵深推进建立无执行积案先进法院强化统一领导。
纵深推进建立无执行积案先进法院活动我局紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，吸取了20_年开展建立“无执行积案先进法院”活动中好的经验和做法，紧紧依靠党组，全力开展建立活动。我局在去年建立活动的基础上，做到强化组织领导，建立活动稳步推进;强化内部管理，执行工作日趋规范;强化信访工作，社会矛盾妥善化解;强化协调配合，长效机制良好运行;强化队伍建设，公正廉洁不断推进。首先我局结合本辖区执行工作实际，对本院的执行案件的收结状况、实际执结率、执行标的到位率等进行综合分析，并对以后执行工作的趋势进行科学预测，认真做好案件的统计工作，建立20_年执行案件收结案台帐。其次，根据执行工作需要，配齐配强执行人员，加强配备，合理安排时间，开展好各项执行工作，努力提高执行案件实际结案率和执行标的到位率，及时预防和解决涉执信访问题。最后，做到立案、审判、执行以及全院各部门的通力合作，透过提高财产保全率、调解案件自动履行率，共同加强执行工作的源头治理，为建立“无执行积案先进法院”创造良好的内部环境。透过全院执行干警的共同努力，我院建立活动向纵深推进，执行案件结案率、实际执结率、执结标的到位率和涉执信访案件息访率均有所提升。
三、强化执行创新，用心开展反规避执行专项活动强化执行创新。
我局根据此次活动工作方案，以狠抓落实、务求成效为落脚点，以用心创新、大胆探索为突破口，及时组织全体执行干警召开了反规避执行专项活动工作会议，切实提高执行干警对反规避执行专项活动重要性的认识，并制定了《人民法院开展反规避执行专项活动的实施方案》，对我院开展反规避执行专项活动作出了具体部署：
第一阶段(20__年1月至3月)，宣传教育，收集被执行人规避执行以及法院采取有力措施解决、打击规避执行的典型案例，对被执行人进行思想教育工作，并将案例编入到日常法制宣传材料中，扩大专项活动的宣传效果;
第二阶段(20__年1月至3月)，加强学习，组织执行干警认真学习《进一步加强人民法院执行工作的决定》《关于建立和完善执行联动机制若干问题的意、见》和《关于限制被执行人高消费的若干规定》，以及涉及反规避执行的法律法规、规范性文件以及司法解释，切实提高干警认识，为学习落实最高院即将制定的《关于在民事执行中反规避执行的若干问题意见》《关于在民事执行中财产、申报制度和财产调查制度的若干问题规定》《关于在民事执、行中适用悬赏举报制度的若干问题规定》《关于追加或变更、执行当事人的若干问题规定》和《关于在民事执行中适用拒执罪的若干问题规定》等规范性文件，狠抓专项活动落实工作打好基础;第三阶段(20__年4月至12月)，组织实施，有组织、有计划、有步骤地开展专项活动，使各项制度落到实处，对专项活动的开展要早安排、早布置、早动员、早实施，稳步推进活动向纵深发展;
第四阶段(20__年9月至12月)，着眼长远，勇于开拓创新，及时总结经验。我局透过开展反规避执行宣传准备工作，营造反规避执行浓厚氛围，做到抗拒执行行为、逃避执行行为和规避执行行为等三项专项治理准备工作扎实推进，用心排查反规避、反逃避和反抗拒执行的典型案件，努力推进执行工作五个系统建设，健全了长效机制，构成了执行活动的整体合力。同时，我局用心与市、区法院的交流探讨，及时将有益的经验做法构成材料报送中院，在统一思想上、加大反规避执行的宣传教育上、强化发现被执行人及其财产的手段上、加大对规避执行行为的制裁力度上、完善反制规避执行的长效机制上和加强对反规避执行专项活动的组织领导上再下功夫，为反规避执行长效机制工作做出了应有的努力。
四、加强协调配合，用心完善执行长效机制建设加强协调配合。
我局以建立“无执行积案先进法院”活动和反规避执行专项活动为契机，
一是根据建立活动要求，与院案件质量管理办公室构成案件质量效率的评估体系。
二是全力服务于建立“无执行积案先进法院”大局，从未结执行案件的清理登记、职责落实，到网上报结、案件核讫、卷宗归档和司法统计，统一听从领导小组办公室的科学管理，并加强执行局对各执行单位工作的指导与协调，及时发现办案流程中的薄弱环节，保障建立活动中主要指标的准确性，构成全院上下一盘棋的大格局。
三是进一步加强与公安、金融、房产、土地等各部门的联系和沟通，拓展联动范围，细化联动资料，加大联动力度，扩大联动效果，为构建全方位立体化协助执行网络，确保“建立活动”和反规避执行专项活动的开展取得实效创造条件。我局着力于对外借助社会资源，充分发挥社会各界的力量，对执行涉及的各个环节进行协调，对执行中遇到的困难和阻力进行排解，初步构成了内外结合、综合治理“执行难”的良好局面。
2022法院年度工作总结篇3
以上就是2022法院年度工作总结的全部内容，望能这篇2022法院年度工作总结可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。