公司经理转正工作总结

时间:2022-06-30  分类:总结
1、全年共生产制造__台左右;

2、生产制造__台;

3、生产制造全液压挂车__台;

4、生产制造新产品__台。

二、日常工作。

1、车间5S管理考核制度;

2、迎接北京三星9000质量认证工作;

3、员工自身素质、劳动纪律、劳动安全方面的教育培训;

4、员工技能方面的培训(完成首次员工技能比武大赛);

5、产品质量的过程检验工作、解决技术方面的问题;

6、劳保福利的申请、发放及管理;

7、技术资料的存档、_;

8、完成各级领导安排的临时性工作。

以上工作的顺利完成,感谢各部门同仁的鼎力支持,在今后的工作中希望有机会参观其他一些大公司、学习先进的管理方法,参加有关方面的培训;同时,把员工自身素质的全面提高也摆在首要解决的高度,公司的全面建设离不开高素质的员工,即使有着精湛技术的员工如果素质低下,公司的整体提高就无从谈起(例如现场的卫生不仅仅是监督,更重要的是保持,商家来现场了解条件和管理水平能否保证产品质量、是否具备履约能力,素质低下的员工只会服从命令进行清扫,而不是维持显然,高素质的员工能给公司带来无形的收益)这样才能把公司安排的每项工作做到最好,努力使自己的工作全面提高到一个新的水平,为公司增光添彩,作出更多贡献!

公司经理转正工作总结5

时间过得飞快,从来公司上班第一天到现在不知不觉已经一个月有余,在这段时间里,工作上是忙碌的,精神上是非常的愉快。在来公司的前两周周里,感谢周围同事的帮助,领导的支持和指导,很快熟悉了自己负责的工作内容,迅速的进入了角色。工作完成的非常顺利,和周围的同事也相处的很融洽。

在工作中,通过多看多思考多学习,不清楚的地方积极向上级领导请教,与同事们进行沟通,全面了解公司现有IT方面状况。日常为公司各部门做好IT支持工作,通过自己的经验对现有的情况提出建议和意见,得到了领导的认可,这在工作中给了我很大的动力。在公司未来的IT规划建设方面,力求做到专业化正规化,在日常工作中,让IT部门成为公司各部门的坚强后盾,积极主动地为各部门解决IT方面的各种问题,为自己的部门赢得聊好的口碑。

经过这段试用期,我认为我能够积极主动的完成自己的工作,并在工作中发现问题,积极迅速的解决问题。全面的配合领导的要求来展开工作,与同事嫩嫩个够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如既往。对人:与人为善,对工作:力求完美。不断提高自己的业务水平和综合素质,一起为我们公司的发展尽自己的一份力量。

二、试用期期间工作内容

1、来公司的第一周里,和各个部门的同事积极沟通,全面了解公司各部门的IT现状和使用需求。并针对性的提出自己的建议和意见。

2、通过对现有网络设备和服务器的摸底,全面掌握公司IT在技术方面的现状,并提出整改意见。

3、与配合行政部门进行固定资产的盘点。通过盘点情况,并根据职级和各部门的工作特点,制定IT采购的标准。做好日常IT采购工作。

4、根据领导的要求和制定好的it采购标准逐步更换公司现有的组装电脑。

5、根据实际需要,为公司选型安装了新的电话交换机,并将之前采购的交换机退还给了供应商。

6、为公司新办公地点制定网络、弱电、安防方面的方案,并根据方案与领导和同事进行沟通,根据预算寻找合适的供应商。

7、根据公司实际需求,为新办公地点办理宽带接入,电话中继线安装事宜。

8、日常电脑和网络设备的维护工作。

三、待改进的事项

1、工作中应更加的细心,做事三思而后行。与人沟通要讲求方式方法。

2、站在公司的立场上思考问题,要与周围同事形成良好的配合。

3、根据公司的需要,不断提高自己在技术方面的水平,满足公司在IT方面的发展需要。

四、对转正后近半年工作的一些计划

1、制定IT管理制度

2、对公司网络管理进行细化,提高网络运行的安全性和稳定性。

3、根据现状,优化公司现有的服务器系统,是服务器运行更加高效稳定。从新规划、实施服务器配置

4、规划选型文件存储系统

5、为公司选型一套文件加密系统

6、公司OA系统的规划和实施,不断学习这方面的相关知识。

7、不断提高自己和下属的工作效率,优化工作的效果。


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