3、针对新形势、新任务的要求，4月22日在市委党校三楼报告厅参加市政府组织，财政局聘请上海财经大学刘国永教授《我国预算绩效管理探索与实践》生动演讲、江苏省财政厅绩效管理处徐海涛处长上的《市级预算单位预算绩效目标编制与案例》;4月24-26日参加市组织部人社局公务员能力提升脱产培训。
二、下半年工作安排：本人认为财务科作为局的一个主要职能监督科室，“当好家，理好财，更好地服务全局”是财务科应尽的职责。在局加强管理，规范经济行为，提高资金使用效益等方面负有很大的义务与责任。只在不断的学习与总结，管理工作才能提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下二个方面进行：
(一)、加强基础工作的管理。随着干部党员须带头“三严三实”要求的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任制的优点是责、权、利的统一原则，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进行自查、自检工作。健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，树立局财务健全、管理规范的形象。
(二)、9月底财政局要布置2016年预算工作。十月份在全面预算管理的基础上，努力实现预算管理精细化，预算编制规范化，全方位预算，全过程控制。对专项经费和大院公用经费进行编制。局人员工资福利、商品和服务支出公用经费定额编制以“实事求是、科学合理”为原则，进行重新核定。尽可能最大限度保证市政府及五局大院工作的正常开展，充分发挥预算的指导和控制作用。(宜财预[2015]3号要求市各预算部门以门户网站为主要形式于6月份完成本级部门预算和“三公-因公出国(境)、公车购置与运行、公务接待”经费预算公开)
三、通过对这半年来的工作思考，有以下感触：
(一)、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作高效科室的基本条件。
(二)责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。
今年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助下，在各科室的配合下，取得了较好的成绩。下半年还有很多事情要做。财务科将以积极进取的态度、开拓创新的精神，不断探索财务管理工作的新思路、新方法。全面完成下半年度的工作。为全局完成市委、市政府下达的各项任务做好更高效、更优质的后勤保障服务工作。
员工上半年工作总结报告10
2015年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，我局对照年初制定的工作目标，规划上求深度，程序上抓规范，队伍抓素质，进一步理清工作思路，开拓进取，务实求新，现将上半年工作情况总结如下：
一、工作成效
(一)规划编制
(1)主城区控规及专项规划
依据《霍邱县城总体规划(2013-2030年)》，开展城区控规及专项规划设计编制工作。已完成16项专项规划编制工作，并已全部通过市规划局组织的专家评审，主城区城北及城东片区12平方公里控规编制和13个专项规划、环水门塘景观设计已经规划委员会主任会议审查通过，8个专项规划已通过县政府常务会议审批通过。
(2)美好乡村规划
已完成第二批36个中心村规划编制任务，并全部通过专家评审和县规划委专委会的审查， 13个2015省级示范中心村的规划方案已经规划委员会主任会议审查通过。
(3)正在启动的规划编制
按照县城规划建设管理的要求，正在启动县城区特色街区规划编制工作，启动垃圾焚烧发电厂专题选址论证编制工作。
(二)规划管理
(1)项目选址、出具规划设计条件和设计方案审批
2015年上半年共召开规划局业务会8次，县规划委专委会2次，规划委主任会7次，审定规划设计条件55项，规划设计方案31项，项目选址18项;审定了美好乡村规划设计方案、专项规划、霍邱一中搬迁项目等重大项目。
(2)办理“一书三证”
上半年发放建设项目选址意见书7份，建设用地规划许可证32份，建设工程规划许可证54份，规划核实合格证25份。
(三)规划监督
(1)作好今年县政府重点工程建设的服务工作
今年县政府安排大量资金进行基础设施和民生工程建设，为尽量减少在规划审批上的时间，我局主动服务，积极联系，在保证规划审批环节不缺失的情况下，尽快做好各个项目的服务工作。
(2)加强规划巡查
坚持实行经常性的巡查制度，基本保证定期对工地进行一次随即抽检，以及每月一次的大范围集中巡查。对在巡查中发现问题的，及时以文字形式向各有关单位反馈，督促有关单位进行整改，以加强建设过程中的监督。
(3)开展“一书三证”检查工作
根据住建部和省住建厅的要求，对我县核发“一书三证”的情况进行检查，以加强各地依法实施城市规划管理工作。结合年初的开发区整顿清理工作，重点开展了对开发区规划管理的检查工作，针对发现的问题，及时反馈，督促整改，并帮助提出整改措施。
二、存在的问题和不足
目前，我局现有在职在编人员12人(局长为住建局副局长兼任)，其中借调1人，难以满足当前繁重的县域规划任务，导致在办理具体项目时效率不高;没有充足的办公经费，难以满足日常工作开支，相关业务工作开展起来比较困难。
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