个人上半年工作总结,个人上半年工作总结模板

时间:2022-05-16  分类:总结

二是产品营销迟缓,业务渗透率不强,推动力不足,尚有六成以上考核指标未达到上级行时间进度要求。

三是内控管理中的风险意识和责任意识有待提高,检查整改不到位、屡查屡犯问题还存在。

四是服务质量提高缓慢,还有待于进一步的改进。

四、下半年工作打算

1、提振精神,切实抓好稳存增存工作。

一是要全力争取财政国库集中支付代理资格,巩固重点客户、系统大户合作空间,积极拓展存款新增长点,优化客户结构和存款结构,做好优质大客户走访工作。

二是深入开展个金银证伴侣业务及三卡一市场拓展工作,层层落实,狠抓进度。

三是拟定对个人大客户采用集中管理模式,以更好地为大客户服务,梳理个人客户营销管理系统,在各网点推广应用该系统。组织实施大客户管理办法,发挥支行理财师的营销作用。四是做好奥运前ATM检查,切实提高ATM开机率和正常运行率。五是加大个贷产品理财协议收入转化工作。

2、摸底排队,做好金融创新文章。一是弄清当前信贷发放收回底线、质量运营状况以及目标客户市场定位。二是对到期贷款情况进行全面分析,做好全年贷款计划统筹,用好、用活全年信贷规模;三是明确下半年和明年贷款市场目标,对全市重大项目进行摸底调查,做好项目储备库工作。

3、稳步营销,实现全年中间业务收入计划。

一是开办汽车信用卡分期付款业务;

二是拓展现金管理客户--户,做好对企业的营销和后续服务;

三是继续做好--联名卡的发卡工作,做好--联名卡、---联名卡的前期发卡准备工作。

4、加快转型,提升网点综合竞争力。一是做好对---支行移址及--、--支行新网点投入使用后的宣传和营销策划。二是抓紧完成--支行招投标流程并装修。三是--支行要拟订营业、装修两不误方案。四是抓紧完成对--、--、--、--支行装修施工图设计、预算并上报工作,五是--支行移址报批,并确定装修平面图。六是---整合优化业务流程,提高前台产品营销和客户管理维护功能,实施柜面前后台业务分离改革试点。七是开办本票业务,着力解决--现金需求难题。

5、细实结合,深化内部控制管理。要切实整改银票合规检查暴露的问题,规范业务,促使健康发展。要加强与---的联系沟通,明确双方在代签过程中的收费问题。要抓好不良贷款处置,全力压降个贷不良贷款。

6、强势推进,提高整体服务水平。一是继续抓好每月一考工作。二是推进《员工服务手册》,进一步深化细化规范化服务考核。三是---等-个网点要做好星级网点的申报工作,达标率要求100%。

7、强化培训,提高业务技能素质。要在积极参加市分行四大专业培训的同时,加强对柜面员工的业务培训和技能训练,支行将聘请各专业技术尖子、产品经理、业务能手作为兼职教师,提高培训的覆盖面和培训的针对性、有效性。全力组织好全市第--届业务技术比赛各项准备工作,加强领导,建立组织,发动动员,落实措施,明确争一保二目标。

8、丰富内涵,增强企业团队凝聚力。支行工青妇要积极组织形式多样的文体娱乐活动,丰富员工业余生活,做到全行性活动每月不少于一次,同时要进一步深化职工“小家”建设,做深做透“家园”文化。

个人上半年工作总结模板3

时光荏苒,20--年一眨眼又过去了大半年了,回首过去的这大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及知识的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福研究中心所研究的结论:你赚的钱12.5%来自知识,87.5来自关系。

一、在工作上

围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,按照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

1、提高自身综合素质,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产辅助夹具,以及通过上级领导的教导,基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能及时地完成各项生产工作任务,以及解决生产异常问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

3、积极配合人员调动,在一车间人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;

4、至于日常的工作态度,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。

5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标精英制,缩减人员提高效率“方向发展。

二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向

1、这一大半年来,虽然能及时完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别人员的纪律未得到有效的控制,总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;


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