外联部很大的一个作用就是联系工作,联系各个部门,联系学院,联系学校,联系校外,总之需要到联系的地方都有他们的存在。下面是小编给大家带来的学生会外联部工作总结,浏览更多学生会工作总结可点击“学生会总结”查看。
学生会外联部工作总结1
在经历了夏末的烈日,金秋的洗礼和初冬的的考验之后,外联的又一个学期即将走完。回望总结这一个学期的外联工作,每一个外联人的心中都充满着感慨与激动。期初,我部门的招新工作在系团委的领导下按部就班的进行,一大批新鲜的血液注入了外联这个大家庭中。每一个新干事都抱着对外联生活无比憧憬的心情投入到了繁忙的工作之中。每星期一次的例会,也是外联的兄弟姐妹们交流经验,总结教训的场所。部长在会上进行工作指导,每一次例会都是每一个部员新的成长历程。
在埋头工作的同时,我部门也存在着少许的不足。也许是干事们刚进入学生会的缘故,大家对工作不是很了解。与其他兄弟院系和兄弟学校的外联部门联系不是非常紧密。忽略了一些合作的机会。其次,没能把寻找赞助商的目光放的更广,相信网络世界应该还会存在更多的合作资源。
相信,寒假过后,在新的学期,新的征程,我们部会在工作中不断改善自身的不足,取长补短,认清自己的目标,明确我们的发展方向。我们相信成功更容易光顾磨难和艰辛,正如只有经过泥泞的道路才会留下脚印。相信通过努力,在新的征程中我们一定能取得更加辉煌的成绩。
团学是学生的窗口,外联部是学生会的动脉,我们深知肩上责任的重大,我们在燕郊播下了希望的种子,希望来年的春天,种子将会发芽开花结果。“没有最好,只有更好”。来年,我们还将怀着最积极向上的态度和最饱满的精神努力的工作着,不辜负系团委和同学们对我们期望。同时我们也坚信我们外联部会越办越好。
学生会外联部工作总结2
大一第一学期即将结束,俱乐部工作暂时已近尾声,外联部虽然在活动中没有完成赞助计划,但根据活动经验,我做出如下总结:
1、存在的问题整体工作方面
(1)分工不够细致全面,部分人员空置
由于最初分配工作和最后联系情况的缘由,部分人员未能参与剩下的商讨环节,导致外联到最后只剩下几个人独当一面的局势,而不是一个部门的协作面对,这对外联决策和进程产生一定的影响,团队效益发挥不佳。
(2)没有明确的策划流程,过程费时,效率不高
部内没有拟出一份策划流程来合理安排时间,比如几号该完成商家联系的工作,几号要将初步外联策划草案准备完毕,谁来当联络员,谁来做总策划等,诸如此类的情况都是到了办公室口头商议,并且每次说法不一,时间都花在口头讨论上,整体效率下降。
(3)与其他部门配合不佳,计划多走弯路
突出体现在经费预算和宣传方式。整个策划关键的也是经费预算,因为未能及时很好地与美工组和活动组沟通商讨,经费预算出现严重漏洞,导致外联在与外商沟通时被直指诟病,预算的失误很大程度上影响了本次拉赞助的成败;而宣传方式一块也是一拖再拖,到最后期限的时候才定下。
(4)外商目标寻找欠妥当
因为外商寻找不够恰当,我们在策划方面真的是绞尽脑汁,比如电脑,我们设计了问卷调查,而在朗阁教育方面,为了避免与新东方冲突,变着法的钻学校制度的漏洞,这无疑给策划增加难度,进而降低了拉赞助成功的机率。(5)没有策划备案,应对突发状况欠佳思考问题不够全面,太过注重一套策划方案,忽略了外商很大的变数性,没有想到如果他们不按照原先想的做要怎么办,出了状况只能再一起讨论临时应对,很仓促。
2、存在不足的原因客观分析
时间。
第一,上规模的外商公司都是在11月底就将12月的预算上报,而我们却是在月初的时候与他们联系,况且已近年末,公司预算缩减和活动增多,就这点,时间上讲就非常不合适。
第二,大多数外联活动都是提前一到两个月跟外商洽谈联系,而我们从接受任务到写策划外出洽谈只能在半个月里面完成,时间太过紧凑。
主观因素:
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