财务审计工作个人总结

时间:2022-04-12  分类:总结
根据集团规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求,财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制,并采用按“统一管理,分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要具体负责集团各类资产的财务监督、财务及财务报告和各分、子的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务,充分发挥财务审计部的职能作用。

财务审计工作个人总结4

一、上半年工作完成情况

1、完成了新的行政事业会计制度财务软件的升级工作,确保与财政预决算要求相符;

2、完成了报废固定资产的公开处理出售;

3、完成了20_年5月1日以来三公经费专项检查的自查工作;

4、完成了在职人员蛋糕券和电影券的询价采购和发放工作;

5、完成了局交办的各项中心工作。

二、上半年原农委预算外开支情况

上半年共发生无明确预算的开支405.2万元(日常开支90.5万元,编外人员待遇86.1万元,改制事业人员44.8万元,扶贫、慰问9.3万元,专项活动20.1万元,车辆运行24.7万元,水电信网15万元,招待费38.0万元,职工工作餐24.0万元,食堂人员工资7.6万元,食堂维修、天燃气0.4万元,事业人员上下班交通费44.7万元),其中:在区级财政项目中列支30.7万元(含日常开支13.3万元,车辆运行6.6万元,水电信网8.3万元,招待费2.5万元);在上级财政支农项目中列支82.4万元(含日常开支24.6万元,专项活动1.1万元,车辆运行18.1万元,水电信网6.1万元,招待费32.5万元);自筹资金列支292.1万元(含日常开支52.5万元,编外人员待遇86.1万元,改制事业人员44.8万元,扶贫、慰问9.3万元,专项活动19万元,水电信网0.6万元,招待费3.1万元,职工工作餐24.0万元,食堂人员工资7.6万元,食堂维修、天燃气0.4万元,事业人员上下班交通费44.7万元),上半年预算内人头经费可用资金172.9万元,另外自筹可用资金433万元,合计605.9万元,减去上半年已开支的292.1万元,尚有可用资金313.8万元。

三、下半年工作打算

1、继续加强预算外支出管控,及时做好各项开支的统计汇报工作,确保正常运转;

2、做好原农工办、农委、农机局、农开局工会财务帐的合并工作;

3、做好20_年决算公开上网公示工作;

4、配合审计局做好赵文澜局长的离任审计工作;

5、继续做好机构改革涉及的资产清理及办公家具设备的配置工作;

6、与各业务科室站对接,确保应收的款项及时收回。利用各科室站工作亮点、特色向上争取工作经费。通过各科室站与各科研院所合作项目争取工作经费。

财务审计工作个人总结5

财务审计部是公司的关键部门之一,对内财务审计管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务审计部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务审计部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20_年年年年年的工作做如下简要回顾和总结:

一、所做的工作

1、费用成本方面的管理

规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话)

2、会计基础工作

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务审计人员加强财务审计基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话)

(2)按规定时间编制本公司需要的各类财务审计报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话)

3、财务审计核算与管理工作

(1)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话)

(2)不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话)

二、存在的不足

1、会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。

2、敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻怕重。

3、新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。

三、新年度工作打算

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20_年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务审计管理手段”等内容为基本目标,向财务审计精细化管理进军。

要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。

要以“全”为总揽,将财务审计管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务审计监督职能,拓展财务审计管理和服务职能,实现财务审计管理零死角。

要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务审计管理精细化、程序化、科学化。



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