广告策划方案,广告策划方案万能模板5篇

时间:2022-08-09  分类:方案
渠道。在财经频道我们主要是在《环球财经连线》这个节目上投放15秒广告,这主要是因为该节目的收视人群以有一定影响力,有一定经济实力的成功商人和公司白领为主,这正好符合郎酒特曲的目标消费人群;在军事频道我们主要是在《国防时空》这个节目上投放15秒广告,这主要是因为该节目的收视人群以军迷为主,而这一部分人群也是白酒消费的主要人群。

在报纸广告方面,我们主要选择在《环球时报》,《人民日报》投放广告,这主要是因为这两份报纸的主要受众多为商界,政界等人士,他们具有一定得经济实力,价格敏感度低,注重品质。这些特点比较符合郎牌特曲的目标人群特点。

在杂志广告方面,我们主要选择在《看天下》,《财经》投放广告,这主要是因为媒体受众与郎牌特曲的目标人群相符合。

十.广告预算及分配:

人员费用:文案人员,创意人员,设计人员,制作人员等方面大约花费1万元。

广告制造费用:电视广告制作费用(包括相关演员的费用)大约花费70万元;报纸广告和杂志广告的制作费用大约为5000元。

广告投放费用:电视广告方面,在财经频道投放费用大约在150万元,在军事频道投放费用大约在100万元;报纸广告方面,《环球时报》投放费用大约在20万元,《人民日报》投放费用大约在25万元;杂志广告方面,《看天下》投放费用大约在30万元,《财经》投放费用大约在35万元。

宣传品制作费用:在市场终端的宣传品方面的只做费用大约在3000元左右。

总共费用合计:1+70+0.5+150+100+25+20+30+35+0.3=431.8(万元)

十一.广告效果评估:

广告效果的评判标准主要看短期内对产品销量的提振作用有多强,如果该广告可以使产品动销超过1000万元/月,这就说明广告效果比较理想;如果广告使产品不能销售500万元/月,这就说明广告效果不佳。

广告策划方案万能模板篇5

前言

近几年来,中国糖果行业发展很快,远高于全球糖果年均增长率,是中国食品工业中发展最快的行业之一。目前中国的糖果市场被箭牌、德芙、阿尔卑斯、大白兔、雅客、金丝猴、旺旺、金帝、马大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌凭借细分市场和强化营销支撑着一定的市场份额。

中国糖果行业现状:中国已经成为仅次于美国的全球第二大糖果市场,然而目前中国每人每年仅消费0.7公斤的糖果,仅为欧美、日、韩等发达国家的1/10,不及全球人平均消费量的1/3。拥有13亿人口数量中国,人口数量的庞大和人均消费指数的偏低,加上中国经济的不断发展,已经成为全球最重要的糖果市场之一。从2002年开始,中国的糖果行业每年保持8%的平均增长数度,高于全球6%的年平均增长率。并且专家预计今后5年内将仍然保持这一增长幅度。

徐福记虽然产品品类众多,但所有的产品都限于糖果和糖点领域,徐福记代表的就是中国糖果和糖点行业专业的品牌形象。徐福记的品牌定位是糖果和糖点产品生产专家,经过17年的奋斗,徐福记已经成为中国糖果和糖点市场的领导品牌。本策划书意在分析徐福记在中国的发展趋向,为此进行推广、行销,塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。

一、市场分析

(一)糖果类产品的中国市场发展历程

从当初的微不足道到2006年近160亿人民币的销售额,糖果这种全世界范围内的传统消费品种,在中国大地上的近20年发生了天翻地覆的变化。而这期间有三个比较显著的阶段。

第一阶段是80年代中后期到90年代中期以前,这一阶段是糖果市场的起步时期,主要特点有:国有糖果企业占据主导地位、散装糖果占据主导地位、市场供不应求,可以说是国内糖果企业的鼎盛期。在这阶段中,只要产品质量好、口味好,就可以畅销大江南北,获得消费者的认同,大白兔、喔喔在这个阶段都获得了空前的发展。

第二阶段是从96年到2002年,是国内糖果市场和糖果企业的盘整期,主要的特点有:市场表现普遍低迷,大量的传统企业经营困难甚至破产、企业盘整资源行业内酝酿着升级、产品、销售手段、市场投入等的变革。这个阶段的糖果市场严重萎缩,等待行业的另一次高速发展。在此阶段,营销的成功因素变得相对复杂,单一的产品优势已经不能达到占领市场的目的,只有完成了渠道转型并学会开展整合传播的品牌才能获得市场认可,在市场上占有一席之地,阿尔卑斯、金丝猴、德芙、箭牌、荷氏等大批新品牌在这个阶段迅速成长,以至于成为当今的领先品牌。徐福记也是在此时期挺进市场的。

第三阶段是从2003年以后至今,是国内糖果市场繁荣时期,主要特点有:行业保持了8%左右的强劲增速、糖果企业开始重视并开始了糖果品牌的建设,市场投入和广告投入增加、糖果品牌和产品形式得到很大的丰富,外资品牌大举进入国内市场,抢占一些制高点。在这个阶段中,产品、渠道、促销、品牌、整合传播、营销组织、销售管理与考核等诸多因素的优化组合,并发挥合力才能造就成功的品牌,悠哈、雅客、金冠、乐天等带动新品类市场或新概念产品的异军突起。

发展至今,无论在产品亦或是营销方法上,都已经达到了相当的高度。如今的糖果企业如果只进行战术层面的优化,最多与行业大势保持同步或维持现状。

(二)现有市场竞争格局发展

1 、第一梯队竞争激烈:目前中国的糖果市场被箭牌、德芙、阿尔卑斯、大白兔、徐福记、雅客、金丝猴、旺旺、金帝、马大姐、喔喔等品牌不同程度地瓜分,各品牌凭借细分市场和强化营销支撑着一定的市场份额。在人们的心目中,已经没有什么品牌可以成为糖果类的代名词。

2 、二线品牌存在一定优势:佳佳、阿咪、中意、小丫丫、康德糖果等品牌虽已风光不再,市场份额缩小,但凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地。而不少国外品牌如明治、吉百利、乐可可、怡浓、瑞士莲等也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴国外品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。

(三)消费者分析

1.消费者的总体消费态势

现有的消费时尚,糖果送喜气,尽在徐福记。徐福记广告语体现了它的定位为喜气,这就吸引了一批消费者在新年及其他喜庆的时候购买徐福记。

各种消费者消费本类产品的特性,我们不难看出,徐福记的消费群是各个年龄段的人。老年人喜爱它的悠久品牌与口碑,年轻人喜爱它的时尚,孩子喜欢它的口味。

2.目标消费者总体特征分析

(1)现有消费者的消费行为

购买的动机:喜庆的节假日、个人喜好及其他

购买的时间:法定节假日、周末、孩子的寒暑假及其他

购买的地点:“散装专柜”终端销售模式

(2)现有消费者的态度需调查的方面

对产品的喜爱程度

对本品牌的偏好程度

对本品牌的认知程度

对本品牌的指名购买程度

使用后的满足程度


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