商务谈判策划书方案,商务谈判策划书方案范文5篇

时间:2022-07-19  分类:方案

对方可能会在谈判中凭其优势地位不肯在价格上让步,主方必须发挥自身优势和买方的身份迫使其做出让步。

障碍破除方法

对付虚张声势,采取红脸白脸策略,红脸人员在谈判中虚构有办法购买其它土地,并且仍能找到买方,主方要求其提供证据,并且不理会其降价要求。

2、战略障碍

谈判中对手可能会对主方采取各种手段和策略,让主方陷入困境,陷入僵局,对此主方必须保持头脑清醒,发挥好耐心的优势,冷静而灵活地调整谈判策略。

障碍破除方法:

打破僵局,针对缓解意见性对立僵局,借助有关事实和理由委婉地否定客方意见,将较难达成协议的方面推延回答,并积极求同存异,更好实现主方利益。

八、准备谈判资料

1、近期土地市场价格事实,了解市场地皮价格的全貌,掌握信息优势,()思路创造机会;

2、客方拉芳先生的情况;

3、收集多种独立来源的信息,从全局考虑问题。可以从房地产市场收集不动产的信息,寻找价格范围的概念,潜在竞争对手如帕斯特先生的情况。

4、双方就合同条款进行磋商

相关法律资料:《经济合同法》

备注:《合同法》违约责任第一百零七条

当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任;

九、制定应急方案

1、客方使用借题发挥策略,对主方某一次要问题抓住不放。

应对:避免没必要的解释,可转移话题,必要时可指出客方的策略本质,并声明,客方的策略影响谈判进程。

2、以合同成交

措施:条件法。兼顾双方利益,兼顾双方利益就是要达到双赢。商务谈判并不是在商务冲突出现时才进行。商务谈判是谈判各方当事人在追求共同商业目标,实现双方商业利益整个过程中一个不断地化解冲突、实现谈判者最大利益的手段。可以在原谈判成交价格基础上适当提一定程度价格。双方以合理条件取得谈判的成功,实现双赢,双方能够友好的结束谈判,获得成功,实现长期友好合作。

十、谈判结束

1、主方与客方签订协议

2、预付定金

3、祝贺本次谈判圆满成功

商务谈判策划书方案2

一、谈判主题

解决服装布料延期交货索赔问题,维护双方长期合作关系。

二、谈判团队人员组成

组长:赵__

演讲:蒋__

主谈:__,公司谈判全权代表;

辅谈:__

决策人:__,负责重大问题的决策;

技术顾问:__,负责技术问题;

法律顾问:__,负责法律问题;

策划:赵__,张x,陈x,王__。

三、双方利益及优劣势分析

对方核心利益:

1、要求我方尽早交货。

2、维护双方长期合作关系。

3、要求我方赔偿,弥补对方损失。

我方利益:

解决赔偿问题,维持双方长期合作关系。

对方优势:

1、红牡丹公司占有国内N__类布料市场1/3强的份额,我方与对方无法达成合作将造成巨大损失。

2、我方属于违约方,面临与众多签约公司的相关谈判,达不成协议将可能陷入困境。

对方劣势:

1、在法律上有关疫情属于不可抗力范围,这点对我方极为有利,我方可据此拒绝赔偿。

2、红牡丹公司N__类布料供应短缺,影响恶劣,迫切与我方合作,否则将可能造成更大损失。

我方劣势:

1、我方延期交货对我公司将带来利润、名誉上的损失。

我方优势:

1、法律优势:有关疫情属于不可抗力的规定。

2、我方根据合同法,由不可抗力产生的延迟交货不能使用处罚条款。

四、谈判目标

1、战略目标:体面、务实地解决此次赔款问题,重在减小损失,并维护双方长期合作关系。

原因分析:让对方充分明白尽快交货远比要求我方赔款重要,对方迫切要求维护与我方的长期合作关系。

2、赔款目标:

报价:①赔款:20万元

②交货期:5月20日

③优惠待遇:在同等条件下优先供货,并在此次合作中让利5%(趋于成本价)

底线:

①同意对方的赔款300万元,我方承认错误,挽回我公司的名誉损失。

②尽快交货以减小对方损失。


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