5、物业及配套管理：装修验收完毕后落实9楼办公区的电路、网络系统、电话线路的开通调试，以及生物防治、卫生清洁及物业管理等协调工作。
6、软装美化工作：落实9楼办公区的地垫、布艺、花卉植物、功能标识牌（含企业logo、部室门牌、各类指示牌等）的布置及安装工作。
7、搬迁之前在旧址组织全体员工进行一次整理工作，要求员工对个人办公物品、办公文件进行整理，确保将要搬至9楼办公区的物品均为有价值的物品。
8、迁址通知的对外发布（通知集团总部、各门店、往来客户及其他事务往来单位）。
9、召开搬迁工作协调会：就办公区搬迁工作及9楼办公区的物业管理、安全保卫等内部管理模式进行讨论，要求各部门负责人对本部门搬迁工作及人员管理负责。
（二）搬迁过程的具体工作安排（时间：6月5日至6月7日）
1、整理：
（1）确定搬迁时间并通知各部门，落实需要搬至9楼办公区的办公家具和设备。
（2）会议室、饮水间等公共区域的设备及物品由综合办公室负责整理。
（3）部门办公物品：由各部门负责人组织员工自行整理。各部门必须提前对重要文件资料进行整理及归档，对于需要销毁的资料要及时处理。
（4）员工私人物品由员工自行整理和保管，搬运期间公司不承担看护责任。
2、拆卸：部门办公电脑、打印机、扫描仪、电话机由各部门负责人组织员工在专业技术员的指导下进行拆卸，确保不掉一个零件、一根数据线。
3、打包：
（1）u盘、移动硬盘、投影仪、相机、重要文件及其他贵重物品要随身携运。
（2）各部门负责人组织本部门人员对搬迁物品进行打包封口，并贴上标有部门、姓名、物品名称等标签。
（3）电脑、打印机、扫描仪、传真机等物品装箱时应使用有关保护材料，并在箱子面上标注“易损坏物品——电脑”的字样。
（4）领导办公室、会议室物品由综合办公室分装、打包，对需要拆装的办公家具进行拆卸和保护性包装，确保相关物品在搬运过程中无损。
4、搬运：
（1）核定搬迁用的力资数量并安排力资人员。
（2）安排新、旧址现场搬运指挥负责人，物品搬运全过程由综合办公室安排专人进行协调。
（3）在搬迁过程中，各部门负责人需组织本部门人员全程跟踪（在装运、拆卸、9楼办公区入口以及办公室内摆放等环节都需组织人员做好跟踪工作）。
（4）安排交接人员在新址清点、核对所搬卸的物品及其数量；各部门按照指定位置对其办公物品和文件资料摆放整齐。
5、搬迁顺序依次为：
（1）6月5日：人力监察部、资金财务部、录入室
（2）6月5日：市场开发部、品牌营销部、综合办公室、领导办公室
（3）6月6日—7日：会议室、档案室、其他物品
（三）搬迁的后续工作
1、物品搬迁到达新址后，各部门员工到事先安排好的位置开始整理自己的物品。
2、各项办公设备的安装。
3、清理现场垃圾，做好9楼办公区的保洁、保安、环境美化等工作。
4、电话、网络系统平稳过度。
5、搬迁完毕，各部门负责人要检查原办公室设施是否完好，是否有应搬而未搬的物品，桌、柜中是否清空等，关好门窗，并将原办公室钥匙放置信封内写好姓名和部室名称后交至综合办公室。
六、搬迁注意事项及要求
1、搬迁工作原则要求办公区所有员工都参与，各部门根据搬迁工作方案要细化具体时间和人员以及工作内容等，搬迁物资、移交设备等落实到责任人，要充分考虑搬迁过程中组织保障、安全稳定、防盗防损等因素。
2、搬迁工作领导小组负责搬迁宣传动员工作，确保搬迁工作顺利进行。
3、各部门要高度重视安全工作，发现安全隐患立即报告责任人，以便及时妥善处理。特别是加强员工人身、财物安全教育工作和文件保密工作，防止案卷、文件资料和公司资产遗失、毁损，防止出现人身伤害、泄密等安全事故发生。落实好搬迁跟踪责任人，负责及时清点物品数，不得遗失。
4、各部门负责测算搬运量后报综合办公室汇总，综合办公室统筹安排搬迁力资人员与秩序；搬迁工作领导小组负责遗漏项目协调等特殊情况。
5、全体员工要以大局为重，发扬团队合作精神，要互相提醒、互相帮助，使整体搬迁工作有序进行，确保共同完成搬迁任务。
1.搬迁方案
机房服务器、网络等设备的搬迁需要经过前期调研准备，搬迁前系统有效的备份，应急预案的制定和测试，搬迁过程断电、下架、上架、给电等，搬迁后系统的搭建安装，系统完好性测试及有效的监控机制确立等步骤。每一步工作都需要制定周密计划、步骤并严格按照该计划、步骤实施，其中任何一个环节出现差错都将影响整个搬迁工作的进度并增加风险。
搬迁前制定周密、详细的搬迁计划、步骤并形成文档资料，其中应包括准确的搬迁实施时间表和具体实施步骤以及紧急情况下的应急方案。同时，对计划中每一个步骤都要明确安排具体责任人员以确保搬迁计划落实和实施。保证搬迁方案的正确性、可执行性，搬迁过程合理、有序。
2.搬迁要求
搬迁时限：为保证业务系统运行的连续性，务必保证核心网络系统于12小时（周末进行）内搬迁并调试完毕，投入正常运行，其他信息。
应急要求：为最大程度降低因搬迁造成硬件故障从而导致的对业务运行连续性的影响，必须能够对关键设备提供充足的备件以备应急。一旦搬迁过程中出现硬件故障，必须在2小时将备件更换完毕。其它设备硬件若因搬迁过程中人为物理损坏，按照损坏程度进行一定的赔偿。
3.其他要求
?保证搬迁前做好数据备份工作，搬迁后数据不得丢失，系统能够恢复正常运
行；
?保证各硬件设备搬迁过程中不损坏；
?对重要业务系统提前联系厂家，保证意外情况下的技术支持；
1.搬迁实施方案
充分考虑在实施过程中可能出现的各种情况，定制详细可行性的迁移实施计划，将机房迁移工作对学校的影响降至最小。流程主要根据搬迁前的需要制定，主要详细了解当前系统设备情况，系统运行情况。针对所了解情况制定详细搬迁方案以及应急方案。
现场勘察与各公司技术人员现场交流确定实施方案对所有设备进行分析，制定应急方案 2.综合布线
综合布线和各专线全部联通并测试通过，相关合作单位出具验收报告等。各种接口和连接孔制作完毕并符合要求。所有的数据专线和普通电话号码所对应的机柜配线架号必须是准确无误的，各工位所使用的电话号码必须提前确定。
3.工位信息点及电源
安装、调试好所有工位所对应的信息点及计算机用配电电源，保证可用。
4.数据备份
原机房设备重要数据全部进行备份、记录和标记，搬迁人员全部进行相关技术培训，关键设备制定详细的搬迁和运输方案。
所有备份数据通过光盘或者磁盘阵列的方式备份，备份数据为防止外露需要网络管理员进行备份和处理。
在正式搬迁前，给各个相关业务部门发送数据备份通知，要求各个部门自行进行重要数据和文件的备份工作。
5.搬迁工具及设备提前采购
根据机房服务器、网络等设备搬迁过程中所需要的工具，制定工具清单，对没有或无法满足搬迁要求的工具提前采购（含网线）；新机房所需的设备或学校实际运行所需的设备，如需要，一并提前采购。
服务器、网络等部署所需要的网线、跳线等必须是数量足够、质量可靠、分颜色管理，并贴有相对应的标签，满足搬迁后服务器、网络等快速部署的需求。
6.光纤迁移准备
联系学校光纤服务商，告知学校机房搬迁事宜，提前进行新老机房光纤迁移可能性的论证及所需要准备的工作；在确定具体搬迁日期后，联系施工队伍，开展光纤迁移工作。
综合来说，新机房的设备安装要合理、美观便于维护和使用，新老机房平滑过渡。
1.搬迁技术工作
1)确定机房搬迁的负责人以及负责人的联系方式，保证在搬迁的过程中统一指
挥管理。
2)确定服务器的数量，服务器的型号，服务器的配置等，如有需要，联系相关
以上就是机房搬迁方案的全部内容，望能这篇机房搬迁方案可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。