小学青蓝工程实施方案

时间:2025-11-03  分类:方案

3、开展“以老带新”师徒结对活动。以各级“名师”、骨干教师和学科带头人为导师,以40周岁以下青年教师为徒弟开展师徒结对。师徒结对要明确师徒的义务职责(附件1),导师做到“三带”(即带师德、带技能、带特长),青年教师做到“三学”(即学为人、学理念、学本领),各校要把“名师”、“教坛新秀”、骨干教师和学科带头人带徒工作落到实处,各校要签订“青蓝”合同,并有相应的考评办法。各校落实情况纳入校长工作绩效考评和名师工作考评。

4、搭建青年教师成长平台。市教育局、教师进修学校每年开展一次以上青年教师课堂教学评优或学科素养大赛、举行一次青年教师论文征集活动、举行一次青年教师教学基本功比赛。以评和赛促提升。适时组织举办青年教师技能、技艺展示活动,让青年教师出彩。

5、建立青年教师成长激励机制。教育局每年评选表彰“十佳优秀青年教师”、“十佳教学能手”并颁发证书和奖品。对获奖青年教师在职称评聘、选拔任用给予优先考虑。落实“教坛新秀”待遇,发挥“教坛新秀”的示范、引领作用。

6、建立青年教师考评机制。各校要建立青年教师成长档案,详实记录青年教师成长历程。进校教研员要加强对青年教师的专业成长的跟踪指导,教育局要加强对各校落实“青蓝工程”的工作督导,并纳入校长绩效考评。全力推进青年教师快速健康成长,脱颖而出。

7、提升青年教师的教科研能力。高度重视青年教师的学习,市教育局通过为青年教师送教学刊物、送专著、编优秀学习随笔,开展读书沙龙活动,促进青年教师向深里学、往实里学,夯实青年教师教科研的理论基础。以“教坛新秀”为骨干,成立__市“青年教师工作室”,提升青年教师的教科研能力,确立青年教师专业成长和教科研能力提升研讨课题.

8、加大青年教师的研训力度。各“教研共同体”、各小学要高度重视青年教师的研训工作,加强校本培训。市教育局、进修学校要有计划、有目的、有针对性地通过“请进来、走出去”的方式,加强青年教师的集中研训,提高研训的针对性、有效性、实效性,努力提高青年教师的教育教学技能,促进青年教师的专业成长。

9、加强青年教师政治引领。加强党对青年教师的领导,以“铸师魂”为抓手,在青年教师中广泛开展新时代中国特色社会主义思想的学习,让青年教师深刻理解其科学内涵和精髓,用新思想、新理念武装青年教师的头脑,提高青年教师的政治站位,锤炼作风,坚定信仰。各校党组织要高度重视青年教师的发展党员工作,把又红又专的青年教师吸收到党组织,壮大学校党组织,增强党组织的战斗力。

10、落实“青蓝工程”经费保障。市教育局每年安排专项经费,保障各项活动的顺利开展,保障“青蓝工程”顺利实施。

小学青蓝工程实施方案12

一、指导思想

启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

二、青蓝工程参与对象

青方为学校教龄三年以下青年教师,蓝方为学校的优秀教师,骨干教师等。

三、青蓝工程结业年限。

青蓝工程结对周期为一学年。青蓝工程工作组:

四、青蓝工程工作组

组长:xx

副组长:xx、xx、xx

蓝方:xx(语文组组长)、xx(数学组组长)、xx(英语组组长)、xx

青方:xx、xx、xx

五、青蓝工程的要求

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

六、青蓝双方的职责

(一)青方职责

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、每周至少听1节课。以听师傅的课为主。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

4、每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。

(二)蓝方职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每月为徒弟上1节示范课,帮助审核教案8篇以上;每学期随堂听青方课5节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

3、指导青方教师参与教育教学理论学习与实践研究,并指导青方结合实践写1篇教育教学论文。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

七、对青蓝工程的过程管理

1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。

小学青蓝工程实施方案13

为发挥我校优秀班主任的传帮带作用,促进青年班主任快速成长。学校决定启动班主任“青蓝工程”,实施新老班主任结对共同成长帮促计划。特制定量化考核方案。

一、考核对象

1.工作时间未满5年,且没有带过高三的现任班主任。工作时间未满5年,已带过高三的现任班主任不在考核之列。由各年级确定考核对象。

2.班主任导师:多年任班主任,工作经验丰富,工作成绩优秀的现任班主任。原则上一个班主任导师带一位青年班主任。情况特殊也可以一个导师带多个青年班主任。由各年级确定。

二、考核办法

1.采用量化赋分的办法,由年级和学生处共同完成。

2.考核对象为青年班主任,青年班主任的赋分情况、导师的工作成绩作为优秀班主任导师评比的主要依据。

3.青年班主任的分数由三部分组成。一是日常检评量化,占比1/3,二是班级成绩,占比1/3,三是指导活动,占比1/3。

4.学年结束时,按照结对总数三分之一的比例确认出青年班主任的排名,然后再参考导师的获奖情况,即导师必须是本学年度校级优秀班主任方可当选本学年度优秀班主任导师。

三、考核内容

1.日常量化检评。采用日常检评,每月按全体班主任量化积分情况,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累计总分。此项由学生处完成。

2.班级成绩。按每学期期中、期末成绩在年级位次量化赋分,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累计总分。此项由年级完成,结果交各校区学生处。

3.指导活动

(1)导师班主任写指导计划。要求有针对性,内容详实可操作,完成加5分,未完成计0分。此项分数纳入青年班主任赋分,九月底交各校区学生处。

(2)青年班主任写工作计划。要求详细、具体,有创新性。完成加5分,未完成计0分。九月底交各校区学生处。

(3)导师班主任指导青年班主任完成主题班会设计,每学期一节,全学年共两节。每节5分,学年完成加10分,未完成计0分。每学期开学两周内交各校区学生处。

(4)导师班主任指导青年班主任举行主题班会两次,每学期一次,全年两次。每次5分,每学年完成加10分,未完成计0分。由年级组织检查并将结果报各校区学生处。

(5)校级班主任论文评选,按一、二、三的等次分别以5、3、0分赋分。

(6)考核成绩最后由学生处汇总,确定优秀导师人选。

四、奖评

1.班主任师徒考核等同学科师徒考核。

2.优秀者发证书、奖金,并进行表彰。


-->> 7/7 文章结束,返回第一页

以上就是小学青蓝工程实施方案的全部内容,望能这篇小学青蓝工程实施方案可以帮助您解决问题,能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。