小学青蓝工程实施方案

时间:2025-11-02  分类:方案
一、指导思想

为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化成长,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向师傅、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。

二、组织机构

组长:xx

副组长:xx

成员:教导处、教科室成员及各教研组长

三、工作重点

1、以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。

2、引导青年教师了解我校的办学理念、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。

3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在教研组研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内每人一堂精品课等多层次的教学活动中展现自己的风采。

四、工作要求

(一)青年教师方:

1、主动自觉地向师傅教师虚心求教,努力学习师傅教师的敬业奉献精神和先进的教学方法。与师傅教师之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。

2、认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、钢笔字、普通话的基本功;备课、上课、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。

3、提前一周备课,要写详案,教案提交师傅教师审查。按师傅教师的建议修改后的教案上课,课后进行有效反思。

4、徒弟每学期听师傅教师的课不得少于10节,并在听课本上作详尽的记录并写出听课心得,听课心得用学校统一印制的听评课心得专用纸书写,每学期至少3篇,期末把听课记录连同听评课心得一同上交。(交听课记录、听评课心得)

5、每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅教师帮助备好课,并邀请师傅教师听课评课,并写出汇报课的教学反思,上课后留好教案,学期末汇报课教案连同教学反思一同上交。(汇报课教案、汇报课教学反思)

6、每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得,写在业务学习本上。

7、每学期有全面的学习与工作总结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。学期末上交一份学习与工作总结。(学习与工作总结)

(二)指导教师方:

1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。

2、每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少2篇,并在徒弟教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期。

3、师傅教师每月听徒弟1-2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在听课本上作详尽的记录和评价,期末上交听课记录及1篇听评徒弟的课心得体会。

4、师傅教师每学期至少为徒弟上2堂示范课;接近学期末指导徒弟开设一堂较高质量的汇报课。期末上交一篇示范课教案及教学反思。

5、认真总结师徒活动,每学期上交师徒结对工作总结,包括开展的工作、取得的成绩、存在的问题及改进措施等方面。期末上交一篇指导与工作总结。

五、评价措施

1、教导处每学期末进行检查反馈。

2、对完成任务的指导教师与青年教师,在学年末学校将依据上交材料情况、教学常规检查情况、汇报课质量、教学成绩评出优秀师傅教师、优秀徒弟,颁发证书,并给予适当奖励。

小学青蓝工程实施方案13

一、指导思想

启动青蓝工程,旨在充分发挥骨干教师的传帮带作用,促使青年教师在较短时间内适应教育岗位的基本要求,实现师德、教学艺术和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小学教师,进而为争取成为好教师、名教师创造条件。同时也是对骨干教师教学水平提高的促进。

二、青蓝工程参与对象

青方为学校教龄三年以下青年教师,蓝方为学校的优秀教师,骨干教师等。

三、青蓝工程结业年限。

青蓝工程结对周期为一学年。青蓝工程工作组:

四、青蓝工程工作组

组长:xx

副组长:xx、xx、xx

蓝方:xx(语文组组长)、xx(数学组组长)、xx(英语组组长)、xx

青方:xx、xx、xx

五、青蓝工程的要求

1、青蓝工程以师徒结对为基本形式,同时不断拓宽实施渠道,向校外拓展,寻求专家的指导与帮助,力求形式多样,各具特色,长期坚持,注重实效。

2、青蓝工程的实施,要做好指导教师的选择和师徒的合理组合。指导教师应是师德高尚、教学经验丰富、管理水平较高的骨干教师。指导教师的选择采取校内外并进、定期与不定期结合的方法。师徒组合采取组织安排并征得双方同意或双向选择、自愿组合并举的办法。

3、青蓝工程的推进要紧密结合教育教学工作,努力提高青方教师的师德水准、教学基本功和班级管理的实际水平。学校努力为青方教师搭建施展自己的舞台,每学期开展教学汇报展示活动。

六、青蓝双方的职责

(一)青方职责

1、认真贯彻师德规范,自觉执行师德标准,教书育人,为人师表。

2、认真钻研教育教学理论,认真执行教学常规,主动争取指导老师的帮助,虚心学习,有疑必问。

3、每周至少听1节课。以听师傅的课为主。提倡多听课,特别是同教材的课,做到取一家之本,采众家之长,创自己风格;每学期上汇报课1节,撰写教育教学论文1篇。

4、每学期认真研读1本教育理论专著,并认真做好读书笔记;积极参加教研活动和备课活动,积极参加学校的各项竞赛和研讨活动。

5、主动请指导教师协助分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,多向指导教师请教班级管理的方法和艺术。

6、学年结束时作好一份工作、学习的汇报总结。

(二)蓝方职责

1、教书育人,为人师表,热爱学生,热爱教育事业。在师德、工作态度、教学业务、班级管理等方面做出榜样。

2、每学期初指导青方订出学期教学计划,每月为徒弟上1节示范课,帮助审核教案8篇以上;每学期随堂听青方课5节以上,课后及时评析,共同研究改进教法的措施;对青方教学常规情况抽查3次以上,指导青方上汇报课1节以上。

3、指导青方教师参与教育教学理论学习与实践研究,并指导青方结合实践写1篇教育教学论文。

4、积极支持青方教师参加学校组织的各项业务竞赛和交流活动,并作好必要的指导。

5、认真指导青方教师分析学生情况和班级现状,制定班级管理措施,传授班级管理的方法和艺术。

6、每学年写好一篇关于做好青年教师业务培养的专题总结。

七、对青蓝工程的过程管理

1、每学年初,进行一次青蓝工程结对仪式,借此进行敬业爱岗和为人师表教育。

2、加强对实施过程中的抽查,严格考评环节,谨防走过场。


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