工程建设的实施方案

时间:2025-10-11  分类:方案
全部工程量包括以下几部分:①固定部分:招标件中的工程量清单中全部内容;②增减部分:根据发包人和设计需要发生了变更,影响了工程量的增减;③附属及配套工程部分。双方核实工程量时,必须由建设、施工、业主三方签字认可并报工程项目建设领导小组签字同意后,可以作为计算工程造价的依据。

全部工程量确定后,编制双方认可的建筑工程造价结算书,组织涉及全部工程造价的有关资料。由学校交工程项目建设领导小组进行审核,以审核结果交区审计局进行审计,以审计的工程造价为最终的工程款支付价格,财务部门按审计件的工程总造价执行。

七、工程资料管理

完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源,也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。工程建设档案归档详见区建设局档案资料清单。

八、工程纪律

督促参加工程建设的各单位要对规建设行为,加强从业人员廉洁自律和杜绝违纪违法现象,保证廉洁高效地开展工程建设做出具体承诺,广泛接受群众及各方的监督。严格执行招投标程序,做到公开、公平、公正的“阳光操作”,杜绝不正当竞争。做成经济工程、放心工程、实用工程、廉政工程。

项目在实施过程中,接受监察、发改委、财政、审计、教育主管部门的专项检查,若发现有违法乱纪行为,将按照相关规定处理;情节严重的,将移交司法机关处理。

九、本实施意见自公布之日起实施。

附件1:安居区建设工程质量安全监督站建设工程竣工留站资料(施工单位准备的资料)

附件2:建设工程档案工作须知

附件3:遂宁市安居区城建档案围及组卷顺序

工程建设的实施方案14

为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和及要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。

一、领导机构和工作机构

领导小组

公司成立“三个不发生”百日安全活动领导小组,全面负责活动的组织协调和实施督导。

组长:

副组长:

成员:

办公室

领导小组下设办公室于安全监察部,负责活动的组织协调、监督检查、情况交流等日常工作。

巡视组

领导小组下设巡视组,负责对各单位活动开展情况进行巡视检查和督导。

组长:

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

督导检查组

领导小组下设督导检查组,负责对各单位的活动开展情况进行全过程督导和检查。

组 长:

副组长:

组成部门:安全监察部、生产技术部、经理工作部、人力资源部、财务审计部、市场开发部

督导单位:各二级单位、项目经理部

单位互查组

1、第一小组

组成单位:电力安装分公司

被查单位:发电分公司

公司联系人:

2、第二小组

组成单位:发电分公司

被查单位:设备物资分公司

公司联系人:

3、第三小组

组成单位:设备物资分公司

被查单位:电力安装分公司

公司联系人:

4、第四小组

组成单位:电铁配套工程利川项目部

被查单位:农网完善工程巴东、建始项目部

公司联系人:

5、第六小组

组成单位:农网完善工程巴东、建始项目部

被查单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

公司联系人:

6、第七小组

组成单位:农网完善工程鹤峰、来凤、咸丰项目部

被查单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部

公司联系人:

7、第八小组

组成单位:水利工程来凤蓝河治理工程项目部

被查单位:电铁配套工程利川项目部

公司联系人:


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