骨干教师的培训方案

时间:2025-10-06  分类:方案
学员网上学习成绩考核内容包括:课程学习时间、课程作业、研修日志、在线研讨交流等。具体要求及权重如下:

说明:最终成绩显示为合格、不合格两个等级,核算以100分为满分,80分为合格。

(2)辅导教师考核评价

班级辅导教师的成绩考核内容包括:作业批改率、班级简报发布数、推优率、交流研讨等,各项考核内容按分数计算成绩,辅导教师研修阶段成绩考核分为合格、不合格两个等级,60分及以上为合格,60分以下为不合格,满分100分。

第一阶段网络培训:培训结束一周内,参训教师需要上交的材料:

1、将学员结业证书打印(加盖本校公章)上交师校师训部(219室)。

2、学员上交一份20xx字的《骨干教师专业发展个人规划》。

3、学员根据自己所任教学科上交一份1500字的《培训心得体会》

四、第二阶段:实践研修阶段

截止时间:20xx年5月30日

培训方式:自主研修

1、听评课:所有骨干教师在截止时间内,完成听、评课不少于15节,并将听评课笔记上交本校存档,待区师校师训部调研验收。

2、公开课:骨干教师根据任教学科,在本校上至少3节公开课,参加公开课的人员,包括主管教学的业务校长、教导主任、教师等至少3人参与,上交师校教学设计及公开课的照片(复印件)。

五、第三阶段:审核认定阶段

1、根据骨干教师所上交的材料,组织进行核对。

2、上交的材料不能缺项,缺失材料的教师,不认定为区级骨干教师。

3、上交的材料中,不能有雷同现象,如发现此类现象,取消骨干教师资格。

4、各位教师不可找任何未完成作业的借口。

5、此次区级骨干教师培训,会影响省、市级骨干教师的申报,希望教师认真对待本次培训,保质、保量、按时完成培训任务。

骨干教师的培训方案11

根据《省教育厅关于印发xx年中小学教师省级国内培训项目方案的通知》要求,在xx市教育局人事与师资处统一部署下,结合xx市农村小学语文骨干教师的实际,特制订《xx年xx市农村小学数学骨干教师培训方案》。

一、指导思想

以国家教育政策法规为依据,以《全日制义务教育数学课程标准(实验稿)》及修订意见为指导,坚持针对性、参与性、开放性、研究性、前瞻性的原则,遵循优秀数学教师的成长规律,努力建设一支具有较高实践能力和创新精神的高素质的小学数学骨干教师队伍,在小学教育教学改革中发挥骨干作用。并通过发挥骨干教师的带动和辐射作用,引领小学教师整体素质的提升。

二、培训目标

、要求

1、通过培训,提升参培教师具师德和人文素养;教书育人并重,为人师表。

2、通过培训,组织、引导参培教师深入思考现代教育教学理念,对数学学科和相关领域的知识体系和思想方法有所了解,提升教师的教育教学理论素养,更新教育教学理念。

3、通过培训,使参培教师坚持理论与实践相结合的原则,运用现代教育思想,创造性地解决教育教学实践中的问题,能创立自己独特的教学风格,提高教师的业务水平。并能在所在地区发挥示范、辐射作用。

4、通过培训,帮助参培教师了解、把握小学教育教学研究动态,教学中培养善于思考、观察能力,形成把教育经验升华为研究课题的意识,以提高教科研能力。

5、通过培训,使参培教师进一步体验、掌握现代教育信息技术,能熟练设计、制作数学教学课件,具有搜集、整合教学资源的意识和能力,并能熟练地运用于实际教学工作中。

三、培训对象

在日常学校工作和教育教学工作中发挥骨干作用,积极进行教育教学改革探索,能起到示范、引领和辐射作用的农村小学数学骨干教师97名。

四、培训时间

培训安排在xx年6月,为期6天。

五、培训内容

本次培训内容主题为“强化目标意识,提升数学教学效益”。具体包括:现代数学教学理论、教师专业化发展、新课程教材研读、课程目标分析及课堂教学设计等。

培训具体课程安排见附件。

六、培训方式

本次培训采用参与式培训方式,采取集中面授与自主学习相结合、专题讲座与交流互动相结合、实践反思与专家指导相结合的方式开展培训,1、集中培训与业余自学相结合。该班集中在校培训6天,课余时间自学自训或小组内合作研习。

2、本期研修班采用参与式培训方式。参培教师分组合作,变自上而下的被动接受式培训为自下而上的合作参与式研修。小组教师是专业学习提高的伙伴,在实践中共同研究,合作学习,共同成长。

七、培训管理

(一)管理原则

1、自觉遵守培训班的各项规章制度,认真参加培训,不无故缺课,按时完成培训期间的各项作业和实践内容。

2、树立终身教育观,及时了解本学科及相关学科的发展趋势,学习和吸收新知识、新理论和新方法。

3、踊跃参与团队培训活动,积极开展同伴间的交流、研讨。及时在学习小组内共享培训收获,开展辐射性培训,努力发挥骨干教师的引领作用。

(二)管理组织

1、培训工作领导小组

组长:马(系主任)

副组长:马(系党总支书记)

组员:潘

2、班主任:于

3、班委会:培训班开班后,根据学员实际组建。

(三)学员管理:按照“培训考核与结业”管理规定执行。

八、培训考核与结业

(一)考核原则

1、培训班由培训工作领导小组统一进行管理和考评,集中学习均采用签到制,培训学员要认真参加每次学习活动,不得随意缺席。缺勤达到总培训学时三分之一的,不予结业。

2、培训班采用参与度考核、教育科研与教学实践成果考核相结合,自评、互评、培训组织方与班委评价相结合的方式进行。对学员学习考核均作出书面鉴定。考核总分为100分,考核结果为75分以上的学员准予结业,90分以上的为优秀。

(二)考核细则

1、参与度考核(20分)

学员必须按时参加每一次培训活动,做到不迟到、不早退,无特殊情况不请假;遇有特殊情况,须递交书面请假条,由各校校长签署意见,并事先向班主任书面请假。请假半天的由班主任审批,半天以上由培训工作领导小组组长审批。请假1天减1分,迟到或早退4次减1分,无故缺勤1天减2分。学员参与研讨适当加分,发言每次加1分、上课加5分

2、成果考核(80分,每项20分)

(1)一份内容详实的读书笔记;研读一本教育理论专著或研究文献,联系自己撰写读书心得(不少于xx字)

(2)完成一份完整的教学设计,包括教案、课件、说课稿。根据培训内容,结合教育教学理论及自己教学实际进行反思,撰写教学设计分析报告。

(3)要求参培教师完成一篇高质量的教学论文;以课堂观察与诊断为背景,选择一个关注点,撰写一篇研究论文(不少于xx字)

(4)发挥网络资源优势,为教师提供优质教育资源,使其真正成为教师自我研修及自我展示的平台。如建立个人博客网站或开通qq空间,撰写有关课堂教学反思及教育教学的博文或日志,加本期参培教师为博友、好友,延续学习、思考、讨论、资源共享。

骨干教师的培训方案12

1、思想上用心引导,重视青年教师的思想政治工作,使他们热爱教育事业、教书育人,为人师表。利用各种形式,组织他们学习文件、提高认识,、以先进教师的事迹,教育、激励他们,使他们真正具有乐于奉献的精神。

2、继续实施“青蓝工程”,让新教师与老教师“师徒结对”,使青年教师在指导老师的带领下,言传身教,健康成长。每学年初都要举行“拜师会”。每一位新进门的青年教师都要制定自己的三年发展规划,担任师傅的教师则要切实搞好“传、帮、带”,督促青年教师在业务上尽快成熟。

3、搭建一个舞台。教师的成长需要有锻炼的机会、表演的舞台,学校的重要任务就是为他们搭好台子。

实验课程的教师均由青年教师担任。一方面,实验教师在真切触摸和感受到教改最前沿的理念和信息的同时,自我的学习和领悟潜力也随着实验的深入推进而在不断提升,从而为今后个人的自主学习和持续发展打下了坚实的基础。另一方面,学校每个实验学科系列性的专题式实践和研讨活动,使实验教师的教育理念逐步内化为具体的教育教学行为,其具有个性特色的教育教学风格也在不断的实践和体悟中逐渐构成。

4、给予一付重担。各级各类公开课让青年教师上;重点课题让青年教师参与;各类竞赛让青年教师参加;重要岗位让青年教师担任。采用“压担子”的方法锻炼青年教师,提高他们的师能。

5、继续实施“走出去,请进来”的培训办法。组织青年教师外出学习、听课、听讲座,学习外地的先进经验,组织有关领导、专家来校讲学,给青年教师指供各种教学信息。

6、抓教学基本功和教育常规,透过组织三字一话(粉笔字、钢笔字、毛笔字、普通话)竞赛,以赛促练,掀起青年教师苦练基本功的热潮,同时,透过听课、评课、写课等活动,全方位提高青年教师的教学潜力。


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