课题实施方案

时间:2025-05-12  分类:方案

(2)教师要结合此项实验的开展情况撰写经验论文,期末进行交流。

(3)总结各项研究成果及做法,疏理经验,为下一年的实验工作做准备。

六、保障措施

1、为加强对这项工作的领导和指导,学校成立课题领导小组,定期组织交流研讨,解决重大问题及督导检查实验开展的各项工作。

2、为了保证这项实验的顺利开展,所有数学教师必须认真学习和阅读《数学课程标准》和《数学自主阅读互动式教学理论与实践》,把它们作为自己工作的理论支撑和行动指南。尽量为实验教师多争取外出学习机会,加强业务学习和理论培训。

3、确保实验班级和实验教师的稳定杜绝虎头蛇尾、半途而废。

4、加强研究氛围,充分利用好周三业务学习时间和每月至少一次的教研组活动,确保实验顺利开展。

5、在教师课堂教学考核中,把落实“自主阅读互动式教学”的新理念做为评优的重要依据。

6、为鼓励教师参与研究的热情,在学期末对课题成果显著的教师在综合考评中加分,并获教育科研优秀成果奖及奖金。

课题实施方案7

校本课题是立足于学校的教育教学实际,由学校自主开发、自主实施和管理的科研课题,校本课题的研发,作为校本教科研的三大内容(校本培训、校本课题、校本课程)之一,既是促进学校办学质量的全面提升的基本思路,也是促进教师专业化发展的重要途径。为了进一步推进新课改,走质量兴校,科研强校的道路,我校特制订校本课题研究管理和实施方案。

一、校本课题的开发

(一)校本课题的开发将从遵循如下原则和思路:

1、“校本课题”是针对我校教育教学和管理实践中存在的重点、难点、热点问题而提出的、需要我们通过研究加以澄清和解决的问题;

2、主张能够坚持“理念先进、选题实际、便于实施、示范特色”的原则;

3、课题申报以科组为主,鼓励合作,鼓励个人申报,鼓励跨学科申报;

4、立足于学校现有资源,鼓励开发多种教学资源;

5、坚持“先培训后立项,边实施边培训”,在做中学。

(二)校本课题研究的技术路线:

因此,校本课题的开发可从学校建设管理、教育教学、德育管理等几方面选题:

1、学校发展策略研究;

2、学校定位研究;

3、学校各职能处室制度建设研究;

4、学校分配制度改革研究;

5、学校人事管理和激励机制研究;

6、学校教育教学质量及其评价研究;

7、教师考核及其评价研究;

8、学校高效管理运行机制研究;

9、教师心理健康的维护研究;

10、学校文化建设研究;

11、课堂教学中的学生主体地位和教师主导地位关系研究;

12、提高课堂40分钟教学效率的策略与技巧;

13、影响“有效教学”的因素及解决策略;

14、课堂教学中“提问”的艺术研究;

15、中学课堂组织和管理研究;

16、学生厌学的原因与对策;

17、新课程背景下学生学业成绩评价研究;

18、新课程背景下各学科教学质量评价研究;

20、新课程背景下学生作业研究;

21、学生行为习惯养成的策略研究;

22、常见问题学生帮教工作基本制度研究;

23、学习困难学生的教育对策;

24、优秀学生的教育对策;

25、新课程下学生综合素质评价研究;

26、班集体建设和管理的个案研究;

27、新时期共青团和少先队工作的探索与研究;

28、家庭、社区参与学校课程建设的实践研究;

29、新课程背景下学科教学中的德育研究;

30、学生常见心理问题干预的研究;

31、一课一练作业研究;

32、班级管理模式与创新探讨;

33、教师与学生谈话艺术研究;

二、校本课题的实施

(一)实施准备

1、成立校本课题管理领导工作组;

组长:z校长

副组长:z

组员:z以及各学科组负责人

2、制定校本课题管理和实施方案;

3、宣传发动,面向全体教师,广泛征集教学问题和课题意向;

4、信息集中与筛选,意向访谈调查,可行性分析;

(二)实施开展

1、申请报名阶段,填写《兴永一中校本课题研究申请表》


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