（1）居美家现有数百个小区业主QQ群，进行宣传引导。
（2）锁定长株潭家居建材相关论坛，发帖进行宣传。
（3）在优酷、搜狐、腾讯、新浪等视频网站推送制作的视频宣传片。
七、电话营销落地
（1）居美家现有上百个楼盘业主准确信息。
（2）将所有楼盘按A、B、C类予以区别。A类代表最近交房、B类代表装修率一般、C类代表专修率较高。
（3）电话营销人员经过严格培训，统一话术，进行精准电话营销。
八、活动落地细则
1、品牌分工：会长（）财务（）采购（）广告（）
2、执行安排：
（1）报价师：（活动当天现场报价）
（2）监督员：（活动各项执行安排、监督、早会主持）
（3）执行助理：（活动各项数据收集、统计、核查）
（4）执行小组：
3、拓展人员：每品牌派出6名熟练业务员，10家品牌共计60人。
4、拓展培训：各品牌在8月底上缴熟练业务员名单，在9月初在确定地点参加由专业培训师支持的为期两天的销售培训。
5、拓展分组：培训导师根据培训结果成立6个组，从中选出2个尖刀组，选出6个组长，进行组长制管理。
6、晨会制度：各品牌业务员必须严格按照项目规定，每天早上8：30准时在居美家建材家居广场一楼中厅参加晨会，统一行动，每组按指定区域进行拓展。
7、数据上缴：各品牌门店、各拓展小组组长从拓展期起每日18：30前将当日“爱家卡”数据上交执行助理。未按时执行者，处罚500元/次。
8、业务员任务：业务员售卡张数任务为至少每日1张，每日团队获得第一的小组奖励300元，单日超过5张的个人奖励300元，第二日晨会奖励。活动下来总售卡最多的个人，获得1000元奖励。所有奖励拍照留影，公示表彰，每日更新奖励牌。
9、品牌任务：每个门店售卡张数任务为每日2张，未完成任务品牌老板处罚50个俯卧撑/张，并拍照留念。
10、电话营销组对所有楼盘信息进行电话营销，并对将每日各业务员所交“爱家卡”数据予以核实，如有问题（数据不真实）处罚对应品牌老板500元/张。
11、监督员根据每日售出家装卡最多的团队和个人予以奖励，并拍照留影，公示表彰。
12、监督员对没有完成任务且送出家装卡最少的团队及个人给予“倒数第一名”授牌并拍照留影，公示批评。
附件（一）爱家卡品牌任务表
附件（二）品牌售卡客户登记表
九、活动前期后勤人员安排
（1）网络小组（负责人）：负责本次活动的网络推广、微信推广，包含QQ、论坛、贴吧、视频网站、新闻网站。
（2）行政小组（负责人）：各种物资采购、氛围布置人员安排、卫生打扫。
（3）企划小组（负责人）：物料设计制作对接、广告投放对接、活动策划、宣传推广、视频照片拍摄对接、媒体对接。
（4）后勤小组（负责人）：水电工程人员对接、工程维护、气球拱门布置。
一、活动背景：
进入7月份，受高温多雨等天气影响，建材家居市场客流必然有所“降温”，建材家居市场相对冷淡许多。而商家的库存必然不少，资金不充足，要为“金九银十”储备更多的资金，某些旧的款式也应该换掉。从8月开始，家居建材市场将会活跃起来。
二、活动目的：
提升销量、清理老旧库存和滞销产品、回笼资金，提升商家知名度。
三、活动主题：
要钱不要货
四、活动时间：
20__年__月__日（星期）
五、活动地点：
__
六、参与品牌：
萨米特陶瓷、徐家地板、理想沐浴房、阳光灯饰......
七、活动流程：
1、宣传
时间：20__年__月__日－20__年__月__日。
a、包装店面，悬挂横幅、特价签、吊旗、地贴、架、海报，派发传单，户外广告。（重点突出“不要货”）
b、利用朋友圈，微信公众号，微博等宣传造势。（重点突出“不要货”）
c、贵宾卡售卖
2、活动期（时间：20__年__月__日）
a、活动场地的布置（提前一天做好）
b、设备的调试
c、人员的安排（主持人、安全疏散人员、指导人、后勤人员等）
d、促销亮点：
①满元返还元
②持贵宾卡抵
③前名抢购下单成功者折上折
④下单购买者可以参加“手抓金币”送钱游戏（即下单购买成功者可以从一箱一元硬币中抓起尽可能多的硬币，抓到多少，送多少现金）
⑤所有成功下单购买的人都可以参加抽奖活动
⑥凡到场的人都可获得精美礼品一份。
八、效果预估
通过此次的促销活动，预计各商家的利润是同期的x倍，库存量将大大减少，商家资金能回笼，为即将到来的“金九银十”做好资金储备。商家的知名度将大大提高。
符：活动举办前的准备工作
１、了解参展商家的详细资料，当地的经济能力水平，客户的购买能力与欲望，商家近期的销售情况等及其所期望的销售目标，记录商家的联系方式。
２、与策划部沟通，确定活动的方案，广告物料的设计，物料种类数量的`准备。
３、确定了活动的方案后，再具体的落实活动各方面细致的工作：
a、广告宣传物料如何分配
b、活动现场的布置
c、人员的配备
d、活动时的流程、节目。
4、与商家会面，具体介绍广告的宣传该活动的广告的宣传，活动详细流程。
5、做好市场调研
a、调查当地的购买能力
b、调查当地的购买欲望
c、参展商的知名度
d、总结分析
6、召开老板会议，详细介绍此次活动的执行方案，人员的配备情况，广告物料的投方情况，确定此次促销的具体销售目标（同期利润的x倍）。
7、到各参展商店进行动员大会，激励员工做好此次活动，提高他们的积极性。并指导各店员工做好广告的宣传（悬挂横幅、特价签、吊旗、地贴、架、海报，派发传单，户外广告以及贵宾卡的销售）
8、记录好各参展商的贵宾卡销售情况，再一次落实各环节的工作情况，调整好各参展商工作人员的精神状况。
9、活动当天的工作
九、活动后公司内部的总结
1、活动后，内部的总结会，总结此次活动哪些地方的不足，哪些应该改进。
2、做好商家的后期服务（指导商家平时的宣传），寻求下一次合作的机会。
1.活动目的`：
A.整合品牌资源、重新对品牌进行消费定位。
B.提升品牌影响力，提高品牌知名度，在原有基础上继续加强品牌宣传。
C.强占市场份额，在现有消费空间基础上、在同一领域中不断提升市场占有量。
D.为企业创造价值，提升企业的利润点。
2.活动主题：
领袖家居联盟【红星站】
超值联购震撼沈城
以上就是建材活动策划方案的全部内容，望能这篇建材活动策划方案可以帮助您解决问题，能够解决大家的实际问题是非常好学习网一直努力的方向和目标。