(四)规划引领，示范带动。一是坚持“规划先行”的理念，充分发挥规划的作用，全面开展乡域村庄布局规划、村庄整治规划，并做好与土地利用总体规划的衔接;二是在学习先进地区先进经验基础上，深入群众，充分吸取环境整治的意见和建议，制定适合本地乡村环境整治的工作方案;并根据各地民俗、经济水平和农民期盼，科学确定各地区整治目标任务，量力而行，着力解决突出问题。
(五)整合资源，加大投入。在当前经济增长压力加大，财政增加困难的情况下，确保政府资金投入力度非常重要。应继续以政府主导、集体补充、村民参与、社会支持的投入机制，保证整治工作的资金需求。一是积极争取中央、省级财政专项资金，整合各类涉农资金和涉农环保资金，统筹安排、形成合力。二是积极推行政府和社会资本合作(PPP)模式，运用市场机制吸引社会资金参与农村人居环境综合整治。
(六)加强督查考核。乡党委政府将农村人居环境整治工作纳入重点工作进行管理和考核，乡纪委、人居办将组成督查工作队伍，对各地工作开展情况进行督查，严格落实明查暗访、日常考核和年度考核相结合的动态化督查机制，对措施得力、成效显著的单位予以通报表扬;对行动慢、力度小、重视不够的单位给予通报批评并限期整改。要制定村规民约，落实农民主体责任，约束不卫生、不文明、不健康行为，提高农民的环境卫生意识和公共道德意识。积极探索建立农户付费、村集体补贴、财政补助相结合的管护经费保障制度，完善卫生长效保洁制度和垃圾清运监督制度，明确保洁人员职责，严格考核奖惩，确保农村人居环境整治的成果持续发挥作用。
村环境卫生整治实施方案范文5
为加强对城市道路清扫保洁质量以及作业情况的督查考核，提高道路洁净程度，结合当前工作实际，特制订本方案。
一、组织领导
加强城市环境卫生督查考核的组织领导，成立督查考核工作领导小组。领导小组具体组成人员如下：
组 长：___ 环卫所所长
副 组 长：___ 环卫所副所长
成 员：___平 办公室主任
___ 督查室主任
领导小组下设办公室在督查室，由陈善权兼任办公室主任。领导小组组下设4个督查考核小组， 按照分工负责、协同推进的原则开展督促检查、考核评比工作。
督查考核第一小组
组 长：___
成 员：___
督查考核第二小组
组 长：___
成 员 ___督查考核第三小组
组 长：___
成 员 ___
督查考核第四小组
组 长：___
成 员 ___
二、督查考核范围和内容
(一)督查考核范围：纳入环卫市场化改革的作业范围，包括清扫保洁、道路冲洗、垃圾清运、护栏擦洗、公厕管理等。
(二)督查考核内容：一是道路清扫保洁质量，包括路面废弃物控制、道路尘土量、本色呈现率等，适时将采取“以克论净”方式;果壳箱、垃圾桶保洁维护情况;护栏擦洗情况等。二是作业规范执行情况，包括清扫保洁时间、清扫配车配员、机扫、冲洗和洒水频次、机械化作业及人工作业规范、安全作业规范和吸扫车垃圾污水倾倒等。三是道路两侧退让地带(红线至建筑立面)的卫生情况。四是垃圾清运情况，包括垃圾清运及时清运、箱体整洁摆放等。五是公厕管理情况，包括日常保洁、管理、维护等。六是领导督办、公众监督的处理情况，包括领导交办、新闻媒体曝光、市民投诉问题的处理情况等。
三、督查考核要求
(一)实行一线工作法。坚持每日上路督查，及时发现问题，及时解决问题。如确实有事不能上路，要及时协调安排本科室其他工作人员上路督查。
(二)坚持徒步督查。主要通过行走巡查的方式，掌握第一手资料，对责任区域内的问题做到及时发现、全面准确，不留盲点、不错不漏。
(三)完善督查闭合机制。要将督查中发现的问题进行分类、梳理、建立台账，通过“督查、通报、整改、反馈、复查”，实现“建账、销账、对账”的闭合机制，切实做到发现一处、通报一处、整改一处、平账一处。
(四)强化督办调度。全面提高督查问题的整改效率，对督查中发现的问题，要督促作业公司立即落实整改;对个别重难点问题，现场督办整改。
四、督查考核评价标准
《___城区作业每日巡查考核评分标准》(详见附件)
五、督查考核结果运用
发现问题，按照《___城区作业每日巡查考核评分标准》相关规定进行评分，纳入当月环境卫生督查考核总分中，并及时通报，上报县城市管理局作为扣拨作业公司清扫保洁承保经费的依据。
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