第二阶段:理解阶段。
看完《活法》这本书以后就停不下来了,现在每天都要看稻盛先生的书籍。我突然觉得原来稻盛先生是这么普通的一个人,只要努力按照基本的、作为人何为正确的原理原则出发考虑问题,时刻都要提醒自己,要以六项精进为准则:一、付出不亚于任何人的努力;二、谦虚戒骄;三、每天反省;四、活着就要感谢;五、积善行,思利他;六、不要有感性的烦恼。我时常把六项精进放在嘴边,逢人必说。六项精进的每一条都特别特别地贴近我们平时的生活,六项精进里面没有一个生僻字,也是这样才让我们这些没有文化的人通俗易懂,能够慢慢的去理解,然后一步一步融入到我们的生活,融入我们的工作,融入我们的血液,融入到我们的骨髓里面。
第三阶段,践行阶段。
六项精进的第一条,付出不亚于任何人的努力。我们自己也好,我们身边很多成功人士也好,怎么持续性,当我们没有找到可持续性的原动力的时候,我们就没办法做到持续付出不亚于任何人于任何人的努力,我现在把六项精进当成了原动力。
第二点就是,要谦虚,不要骄傲。我觉得我自己的话,平时也不够谦虚,经常身边的人一夸尾巴就翘起来了,就有点飘起来了。那么学了六项精进以后,我想我我现在飘起来的几率频率已经减少了很多很多。
六项精进的第三条:要每天反省,每天检点自己的思想和行动,是不是自私自利,有没有卑怯的举止?自我反省,有错即改,这点呢也说得非常非常的好,就是现在每一天睡觉之前都会自我反省后才睡觉。
第四点就是活着就要感谢,活着就是幸福。培育感恩之心,滴水之恩,也不忘相报,这个也非常的强大,也就是说,我们要感谢身边所有的人,感谢出现在我们生命里的所有的人,感谢欺负我们的人,感谢陪伴我们的人,感谢鼓励我们的人也感谢给我们打击的人,所有所有的人都感谢他们。要做到这一点,并不是很容易的事情,只要我们多感谢,世界将变得无限美好。
六项精进的第五条:积善行思利他。积善之家必有余庆,行善利他言行之间留意关爱别人,行善积德有好报,那么也就是说我们做事情一定要站在对方的角度去考虑问题。那么做生意也一样,如果站在对方的这个角度,再考虑问题的时候,我们只要有盈利,只要在双方盈利的这个基准点上面,就皆大欢喜。那也是做任何事情,一定要利他,那么我们平时工作中也要站在对方的角度考虑问题,这句话给了我很大的帮助。
压轴的也就是第六条:不要有感性的烦恼。不要老是纠纷不平,不要让忧愁支配自己的情绪,不要烦恼焦躁。为此,要全力以赴,全神贯注的投入工作,以免事后懊悔。我们平时生活当中的烦恼有80%的烦恼,都是来自于感性的烦恼。就比如说隔壁的小鸡丢了,这个楼下的小孩子又在哭闹啊,我们小区的这个阿姨又在跳广场舞啊,等等。我们每天为这种小小的事情而烦恼的话,会导致很多的时间都浪费在这些不必要的小事上面而没有生产力了,所以说自从学了六项精进的第六条——不要有感性的烦恼,我觉得每天都是比较乐观了,活得比较轻松自在了,把烦恼抛之脑后了,平时也很多事情都看开了,我甚至把六项精进设置成了我的屏幕保护,生怕自己忘记。
加入盛和塾以来是给我感触比较深的,还有成功方程式:人生工作的结果=思维方式__热情__能力。这句话也对我影响颇深,就是说我们能力是天生的是父母给我们的基因,加上我们的学历经历加上我们的天赋。我们的热情是可以培养的,热情就是对事情的关注,对事情的热爱程度。我们的思维方式,思维方式可以从-100到+100之间,它都是随着我们的“作为人何为正确正确的”的思维方式转变的。所以回到我们作为人何为正确的基本原理原则,作为企业,何为正确的基本准则来定位。
以六项精进为原动力,以成功方程式为基准,以员工物质精神双幸福为企业愿景,以回报社会为目标。以上是我的个人感悟,谢谢大家。
《活法》的读后感悟怎么写4
单纯的原理原则就是不可动摇的人生指针
稻盛和夫的思想就是“将作为人应该做的正确的事情以正确的方式贯彻下去”以及“追求做人的正确的准则”,倘如工作中,我们能够有共同的是非观念,大家沟通起来就会非常顺畅。而应用到实际工作中,我所总结出来的就是三个“有利于”,当你遇到一件新增业务不知道该如何处理时,就要扪心自问,如果是有利于公司的就可以做,如果是有利于部门的可以去做,如果是有利于科室的可以去做。在三个“有利于”的指引下,部门间的协作、科室间的协力、员工间的协同将更为顺畅,本质上企业与个人是命运共同体,大家都有了共同的使命。
人生真理在勤奋工作中领会
怎样才能提升人格?修身养性具体该怎么做?要居深山,击瀑布进行特殊的专门修炼吗?不必。在这奋进的社会里,天天勤奋劳作就是了。稻盛和夫直接给出了人格提升的方法。“致知在格物,物格而后至。”古代大贤格物而求真理,现今社会只要一直勤奋工作,就能够获得真理。聚精会神、孜孜不倦,全身心投入每一天的工作,这就是最尊贵的“修行”,就能磨练灵魂,提升思想境界。而这,我所归纳的就是一个人的从业素养。
拥有高尚从业素养的人,无一不是在拼命工作中、在汗水中产生。当年轻的你在悠哉中度过时,不要沾沾自喜,你浪费了自己的光阴。而当你的工作变得充实,特别是承担了新的工作任务后,恭喜你获得了新的磨练时机。我时刻记在心里的是刘忠俭总助理时常讲过的一句话:“在船上工作,如果你不是个好机工,那么你也成不了一个好老轨”。其实,无论从事哪个岗位,你都应该竭尽全力,争取做的更优秀,而这没有什么捷径可走,就是要比别人付出更多的努力与汗水。
“思维方式”决定人生方向
人生和工作的成果是由思维方式、热情、能力三要素相乘得来,其中思维方式是最重要的因为它是有正负的,这个相信不难理解。如果思维方式是“扭曲的”,那么一个人职位越高,带来的灾难就越重,危害就越大。其次,我也非常认同稻盛和夫提出的“热情”一词,工作热情,我认为就是一种积极的心态,就好比一个拥有积极心态的患者能够克服病症,从而延寿或康复,而一种具有消极、悲观心态的病人会加剧病情一样。在我身边就不乏有这样的同事,不同岗位上,不计报酬,承担着繁重的工作任务,日复一日,有不少设计人员在岗默默的加班奉献。
随着售后业务量的增加,售后技术支持人员,时常为解决船舶故障,即便是休息时间也要随时保持在线支持,因为全球时差问题经常是要熬夜到凌晨,遇到不被家人理解之时,心中必定充满委屈,但是他们仍然凭借着自己对工作的热情,一如既往的无私奉献。而他们的热情也在影响并带动周围的同事。当然,在实际工作当中也是存在一些作业能力优良,但是最终却没有获得大家认可的同事,大多是因为缺乏对工作的热情,只把自己从事的工作当作了获取报酬、谋生的手段,区分了有报酬的上班时间与无报酬的下班时间。
只有主动追求的东西才可能到手
“心不唤物,物不止”,这一点对于技术人员最贴合,技术工作是创造性工作,不能满足现状,要具有追求新技术、新材料、新工艺、新设备的思想,而且应该主动的、强烈的、持续的追寻渴望,才有可能创造新产品,取得新突破,获得新产品,才能够保持产品的竞争力。
如果我们认为产品已经获得了最严苛的认证,产品已经定型了,不需要再优化升级了,那么我们的产品就可能逐步的丧失了竞争力,应该更清楚真实看到存在的问题,要有勇气、有决心、有毅力专注问题的解决。归纳起来,我认为无论是从事哪个岗位,都应该拥有一颗迫切想改善现状的心。这也是书中松下先生讲到的“水库式经营”,尽管方法不知道,但是必须要建水库,你必须得这么想。这不仅仅是经营层面,技术层面也是一样。我常常给大家讲的一句话就是,你时刻要掂量一下自己手里还有多少牌可以打,如果手中没有底牌,那么注定不会是赢家。
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